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通过协作和云技术推动建筑效率

Oracle

在接下来的采访中,Mark Enstrom,Oracle建设和产品战略工程总监,解释了Oracle如何帮助建设团队更高效地工作,并促进真正的合作。

甲骨文认为是在未来2 - 3年内对工作现场产生最大影响的技术是什么?哪种类型的工具必须施工公司投资?

关于事物互联网(物联网),虚拟/增强现实和无人机的技术存在大量的嗡嗡声,每个技术都将在未来几年内对工作场所提供一些好处。但孤立交付,这些工具的好处将受到限制。

在所有利益相关者中实现真正的合作仍然是工作现场的最大挑战 - 以及云技术以及解决方案平台方法的领域将对项目结果产生最大的积极影响。能够快速,轻松且廉价地在云中站立完整的项目控制环境将使最终的协作工作流程和通信提高生产力和边距。项目参与者是众多,团队高度分布,项目复杂性随着尺寸而增加。云和移动应用程序使这些利益相关者能够在任何地方一起工作。

此外,诸如GPS定位的移动功能允许与实时链接回到办公室的上下文敏感的用户体验,允许快速且轻松地标记和解决问题。无线连接和传感器在未来2 - 3年内对作业网站的影响也会产生重大影响,下一代无线连接(5G)能够在几秒钟内转移数据千兆位。这将使它更容易收集来自连接的施工工具,设备,可穿戴设备,传感器,无人机和车辆的数据,并利用机场上的IOT以提高生产力和安全性。

但只需有效地捕获数据是不够的。需要强大的数据管理平台将捕获的数据与外部来源组合,从而产生可操作的见解,帮助建筑公司变得更具竞争力,并不断提高产品和服务所提供的方式。云平台提供了实现这一目标所需的工具,可扩展性和访问权限。

您对刚刚开始采用精益的承包商会给何种建议?你看到有什么好处是为了证明精益安排?

精益之旅一开始就可能有点乱,因为人们倾向于陷入现有的范式。我们的第一件建议:不要放弃。通过精益交付实现的生产率收益和可预测的输出已经显示出传统的项目管理方法。

管理层应定义需要完成的目标,但实现这些目标的细节应该留给最接近工作的人。在应用于建设项目时,简单的概念可以产生显着的结果,它推动了我们Oracle Lens调度解决方案的开发。部分Oracle Prime Projects云服务,精益调度是集成关键路径方法(CPM)和精益调度方法的第一个工具,使项目经理能够定义目标并倾向于上次规划者来计划和满足它们。

PMS和管理者在拉减规划中的参与和跨国利益攸关方的高度合作对成功采用精益来说至关重要。此过程简化了调度并允许在里程碑计划之后的交易之间定义特定的切换。研究表明,交易的积极参与调度过程允许更快地提供的项目,并以较低的成本提供。更好的生产率和可预测的结果也降低了项目管理人员的压力。总体而言,云中的单位瘦和CPM调度提供了完全的协调和改进的控制。

您发现哪些任务仍然在纸上执行许多客户,这应该被移动到数字/移动平台?从就业网站删除纸张时,什么是“最低挂成果”?

许多施工活动仍然是繁重的,包括提交管理,RFI,安全检查,调试,图纸,进度报告以及变更和问题管理等。这些活动都是数字化的成熟,构成了我们正在努力通过Prime项目云技术改善建设者的流程的一部分。

付款管理是另一个明显的低悬挂水果。所有交易都希望执行工作,并尽可能快地获得报酬。但传统的手册,纸张的施工过程中的施工减慢,限制了可见性,并引入了与合规资料和留置权豁免相关的潜在昂贵的错误。

上一年的甲骨文建设和工程收购了施工协作解决方案提供商Textura,现在提供了Oracle Textura支付管理云服务。 Textura支付管理,它与ERP解决方案集成,简化并自动化支付和合规流程,以提高效率,提高现金流量,增加所有者,一般承包商和分包商的能力和缓解风险。

要了解Oracle如何帮助您优化支付管理,请查看此项 视频 或者读我们 白皮书.

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