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妇女建筑领导讨论建设他们的职业生涯,拆除玻璃天花板

华盛顿州,D.C. - 在她的职业生涯的开始,土木工程师雷维奇克拉克 试图留在雷达下,与同龄人同化 - 几乎所有人。有多年来,她认为这对工作场所并不突出的重要性。

当她在职业生涯中升起并看到更多的女性进入建筑领域时,她开始拥抱她独特的技能。

克拉克,现在是Skanska的一项运营执行官,是10月19日在施工领导和网络会议上售出的妇女小组的一部分。她和其他三名妇女板在一个男性主导的领域告诉观众450人像建筑,女性员工的技能和才能是宝贵的。

这些 发言者表示,优势包括感知,组织和听力技能,同理化和合作的意愿。

“也许这意味着您可以在会议中阅读某人的肢体语言或脸上的皱眉,以了解如何将谈话枢转并将讨论重新利到您的优势,”吉尔班大厦公司副总裁主持人克莱尔·萨克斯表示

小组成员说,女性与办公室中的男人和工作站上的男性独特的特征燕尾。 “What I’ve learned over the years from working in this field is that 男人和女人是不同的’s OK,” Archer said.

Brailsford.&Dunlavey高级项目经理S.Arah Pearlstein同意,告诉与会者,当涉及到建筑项目时,“猫皮猫有多种方式。  有些人从A到B到C到C,有些人从A到Z回到B和C,“她说。 “这两种类型的人都以自己的方式进入C.”

小组成员为行业中的女性提供了一系列建议,包括:

  • 珠光区说,女性不应该害怕在工作中脱颖而出。 “建立您的个人品牌,参与其中,并确保您找到您关心的东西,无论是您在建筑章节还是任何激情对您看起来都是什么样的妇女,”她说。 “参与其中,这不仅仅是贵公司的人,而且行业中的人们认识到你。”
  • 克拉克呼应了这种情绪,称女性工人应该追随他们对社区参与,指导年轻工人或驾驶工作场所的改变等冠军。 “即使它是为了纠正潮流的东西,如果你对你落后的任何举措充满热情,你会突出。”
  • 弓箭手推荐了这本书“女性如何崛起:打破12个习惯,从下一次提高,促销或工作中抬起“由莎莉赫莱恩作为帮助识别和克服妇女职业成功的问题的资源。
  • Archer说,建筑的妇女必须厚厚的皮肤,愿意宣称他们的成就,敦促观众别人不削弱他们的价值。 “有时我们用我们的话来尽量减少,例如”这只是需要一分钟“或”我只需要你这一点,“她说。 “这给人的印象是你的意见对于任何人都花时间听不到倾听而有价值。”
  • 如果同事不同意决定,女经理应该尽量不要亲自接受。 “这只是不可能让每个人都快乐,”佩尔斯坦说。 “如果人们对你前进的方式不满意,不要觉得你做出了错误的决定。”
  • 此外,如果一个女人犯了错误,她应该避免住在其中的居住,小组成员艾米·艾米·艾米·霍比斯设施(Johns Hopkins设施)的高级总监& Real Estate. "我周一不断周日的晨乡,“她说。”最好接受你所做的事情,并知道下次你做得更好。“
  • Archer说,女性员工的常见习惯,分享个人信息,有时将女性放在负面灯中。 “妇女分享他们的缺点和问题,作为彼此相互联系的一种方式,”她说。 “男人不这样做,在大多数情况下,他们在世界各地设定了工作场所文化标准,所以关于你的疑惑和弱点的日常个人披露更有可能减少你的可信度,而不是帮助它。”
  • 所有小组成员都提到了发展导师,男女和妇女以及建筑业的重要性。 “找一个可以信任的同事的安全空间,”克拉克说。 “这有很多力量。”
  • 佩尔斯坦指出,制造与导师合作的时间很重要,但有时难。 “那些类型的关系需要一些工作,因为这个人可能不是从你的走廊里走三个门,”她说。 “去吃午饭,抓咖啡,让那些持久的关系。他们真的很长的路。”
提交: 商业建筑