女建筑负责人讨论建立自己的职业生涯,拆除玻璃天花板

华盛顿特区-土木工程师丽贝卡·克拉克(Rebecca Clark)在职业生涯初期 试图躲在雷达下并与她的同龄人同化-几乎所有人都是男人。多年来,她认为重要的是不要在工作场所脱颖而出。

随着她事业的发展,看到更多的女性进入建筑领域,她开始拥抱自己独特的技能。

克拉克现为斯坎斯卡(Skanska)的运营主管,是10月19日在座无虚席的女性参与建筑领导力和网络会议的小组成员之一。她和其他三名女性小组成员告诉听众450位在男性占主导地位的领域像建筑一样,女员工的技能和才能是无价的。

这些 发言人说,优势包括感知能力,组织能力和聆听能力,同理心和愿意合作的能力。

吉尔班建筑公司副总裁主持人克莱尔·阿彻说:``也许这意味着您可以在会议上阅读某人的肢体语言,也可以在他们的脸上皱着眉头,以了解如何进行对话并重新引导讨论以使自己受益。''

小组成员说,女性在办公室和工作场所的独特特征与男性的特征相吻合。 “What I’ve learned over the years from working in this field is that 男人和女人是不同的’s OK,” Archer said.

布赖尔斯福德&Dunlavey高级项目经理S阿拉·珀尔斯坦(Arah Pearlstein)同意了这一点,并告诉与会人员,在建筑项目中,“有多种方法可以给猫咪剥皮。  她说:“有些人从A到B再到C,有些人从A到Z再到B和C。” “这两种人都是以自己的方式进入C的。”

小组成员向业内女性提供了一系列建议,包括:

  • 珀尔斯坦说,女性不应该害怕在工作中脱颖而出。她说:“建立自己的个人品牌,参与进来,并确保找到自己关心的事情,无论是您当地的建筑业女性分会,还是任何对您有热情的人,” “参与进来,不仅是公司中的人,而且行业中的人也会认识你。”
  • 克拉克(Clark)回应了这种观点,并说女工应该拥护她们热衷的事情,例如社区参与,指导年轻工人或推动工作场所的变革。 “即使是为了与时俱进,如果您对所采取的任何措施充满热情,您也会脱颖而出。”
  • 阿切尔推荐这本书“女性的成长方式:打破12种习惯,将您从下次的提升,晋升或工作中退缩”由Sally Helgesen撰写,作为帮助发现和克服阻碍女性职业发展的问题的资源。
  • 阿切尔说,建筑中的女性必须厚脸皮,并愿意宣称自己的成就,并敦促听众不要减少自己的价值。她说:“有时我们会用最小的语言,例如“这只需要一分钟”或“我只需要你快速完成这件事。” “这给人的印象是,您的意见不足以让任何人都花时间听。”
  • 如果同事不同意某项决定,女性管理人员应尽量不要以个人为由。皮尔斯坦说:“永远不可能使每个人都快乐。” “如果人们对您的前进方式感到不满意,那么您就不会做出错误的决定。”
  • 此外,约翰霍普金斯大学设施设计与建筑高级总监Amy Mercurio表示,如果女人做错了,她应该避免沉迷于此。& Real Estate. "她说:“我经常在星期一早上进行四分卫。最好接受您所做的事情,知道您下次会做得更好。”
  • 阿切尔说,女性雇员的共同习惯是分享个人信息,有时甚至使女性处于负面状态。她说:“妇女分享自己的缺点和问题,作为彼此联系的一种方式。” “男人不会那样做,而且在大多数情况下,他们会在全球范围内设定工作场所的文化标准,因此例行的有关您的疑虑和弱点的个人披露更有可能削弱您的信誉,而不是帮助他们。”
  • 所有小组成员都提到了在建筑行业内外发展男女导师的重要性。 “找到一个可以信任的同事的安全空间,” Clark说。 “其中有很多力量。”
  • Pearlstein指出,花时间与导师一起工作很重要,但有时很困难。她说:“这种类型的关系需要做一些工作,因为那个人可能不在你走廊的三扇门外。” “去吃午饭,喝咖啡,建立持久的关系。他们真的会走很长一段路。”
提起下: 商业大厦