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Webcor采用ESG竞争项目和工人

潜水简介:

  • 在一项举例中,说明了建筑业内部和社会问题的重要性,旧金山的Webcor推出了一个 三管齐下的ESG倡议 要专注于人民,行星和绩效,总承包商预计将提升其底线的一步。
  • 2019年第39大承包商在2019年的收入21亿美元,指出,虽然环境,社会和治理方案通常是建设中的公共公司的私有化,但其投资者正在向这些问题迫使他们,Webcor正在迈出这一问题作为一家私营公司,可以更好地争夺其市场中高调科技公司的利润丰厚合同,并在招聘前面获得一条腿。
  • “为什么我们为公开交易公司省份进行计划?”询问首席执行官Jes Pedersen 一个领英帖子 详细说明主动权。 “最终,我们的......战略将支持我们的业务目标。Webcor想要与最优惠客户的最佳项目。我们越来越多地看到ESG目标是客户决策过程的重要组成部分。”

潜入洞察力:

在播客期间 该公司与宣布一起制作,Pedersen表示,该倡议将在一个伞下带来许多可持续性的努力,它已经从事多年来一直从事。但是,Webcor可持续发展总监Jenelle Shapiro也表示,该公司越来越多地看到将ESG要求烘焙到其RFP的项目。

“对于大科技公司来说,这是一部分的一部分,许多年份是他们的策略,”夏皮罗说。 “在环境方面,他们希望看到我们的分数与ESG有关,我们如何与竞争对手进行比较,以及我们的减少目标和措施是为了实现这些KPI。”

然而,除了在项目方面保持竞争力,公司强调,专注于ESG在劳动力池的竞争环境中赢得胜利也更为重要。

“在我们的大学招聘努力中,我们有候选人接近我们,并向我们提出关于我们所做的一些不同的环境和社会问题的问题,”人力资源高级副总裁梅林·沃尔夫在播客播客。 “它介绍了我们更经验丰富的雇员的面试过程。我们真的看到了好奇心和需求。人们希望为围绕这一战略的组织工作。”

Webcor的计划重点介绍 14球 在这三个方面:

  • 人们。 该公司正在努力创造一个支持各级多样性和包容性的文化。这包括推出培训计划,建立和支持员工资源和亲和力团体,并扩大外部外展,以各种各样的集团有关Webcor和建筑业的机会。 WebCor还旨在增加公司的伦理,性别和性别多样性。
  • 行星。 “我们一直在为我们的运营采取越来越多的渐进可持续性标准,从我们的建筑活动产生的废物量,以嵌入我们的员工工作空间和我们影响的社区中的绿色倡议,”Shapiro说道。这包括提高公司的碳承诺,这将要求其自我执行群体于2022年收集物资的环境产品申报,并根据低碳机会做出明智的采购选择。 “我们还将与具体供应商合作,识别我们自我执行集团使用的混凝土混合物的替代品,Webcor混凝土是我们所体现的碳排放的最大贡献者,”Shapiro表示。
  • 表现。 本公司打算向项目网站提供可再生能源,使其对可持续建筑类型的工作多样化,包括大众木材和零净能源结构,以及在加利福尼亚州的当地司法管辖区的影响和导致变化。

“作为加利福尼亚州的建筑和项目的领导者,我们的声音是指挥一些关注程度的声音,”播客上的首席运营官Matt Rossie说。 “我们有一个欺负讲坛。我们需要使用它。”

Webcor计划每年向第三方认证小组报告,以跟踪其目标,并查看其竞争对手之间的ESG努力的职责。

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