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7 KPI的建筑,以及技术如何测量它们

硬度和事实往往是什么沉淀和驱动器的变化。例如,建筑行业的摇摇士在建筑行业中了解了2017年麦肯锡的研究归咎于 $ 1.6万亿美元差距 主要是潜在的盈利,主要是行业不愿采用能够帮助桥梁的新技术。

在数据的名称中,从业者认为,一旦特定技术到位,它必须通过实际指标表现出明显的益处。 “轶事故事不推动变化,”Autodesk的高级行业战略经理David Wilkinson在最近的媒体呼叫中。 “这是大数据的时代,大数据将推动决策和变化。我们将如何在一个真正具有性能指标的行业中推动性能?“

威尔金森断言,一旦行业有基准,它可以更好地看到机会前进的机会。 “没有绩效指标,我们将继续平均,”他说。 “我们需要客观标准来了解”好“的样子。”

7基于过程的指标

随着这些问题,Autodesk最近委托道奇数据&分析识别和量化建设的七个关键绩效指标(KPI)。闪避数据,史蒂夫琼斯,高级总监,行业洞察,闪避数据&分析说,由于建设基于出价和项目,而不是在生产或产品上,“众所周知难以有效地管理性能”。

那么,值得衡量,这对降低风险和提高性能有价值吗?并进一步,公司如何建立 向前看的kpis,而不是更常见的落后看起来,而不是主动的反应?

道奇的学习缩小了一份名单 七个基于过程的KPIS 这是基于项目流程,利用数据公司已经捕获了什么。然后可以分析数据并变成有用的知识以创建预测分析。

七千卡的建设是:

  1. 施工文件中发现的问题

  2. 记录信息(RFI)和响应的请求

  3. 记录更改订单

  4. 更新项目计划

  5. 安全和检查软件

  6. 劳动生产率

  7. 质量和特写镜头

琼斯表示,建筑技术的扩散是比以往任何时候都更加可用的数据。然而,数据太多可能会分散注意力,特别是在数据素养没有发达的行业中。

在大约200家被调查的公司中,该研究发现采用KPI是相当低的 - 只有50%以上的公司正在将它们施加到超过一半的项目。它还发现,在大多数情况下,较小的公司更有可能捕获数据而不是更大的公司。原因是什么?琼斯假设这一点虽然较大的公司往往更愿意在试点的基础上尝试,但较小的公司通常在实施政策和实践方面更为成功。

尽管技术可以捕获数据以获得洞察力和测量,但单独测量是不够的。这些指标必须共同努力,寻找活动之间的相关性,例如RFIS和更改订单或RFIS和日程计划,因此公司可以更好地了解迫切地造成项目的障碍。

你无法管理你不衡量的东西

Jit Kee Chin,萨福克建设的行政副总裁兼首席数据官员向行业称为局外人,在麻省理工学院获得了博士学位,然后在麦肯锡进行管理咨询&公司在最终推出她与萨福克18个月前的角色。

“我被巨大的潜在数据袭击了我们建造的方式,”她说。 “你没有测量的东西,你无法管理。”

Chin认为,一个原因的施工生产率没有越来越好,是因为它没有利用历史数据。而大多数行业从过去学习以推动持续改进,施工整体忽视这样做。

KPIS的透明度也至关重要,而且不仅仅在管理水平,还可以在乔布里,让他们可以在近实时推动决策和行动。她还提到了前瞻性,而不是向后看KPI的重要性。

作为一般承包商,萨福克的主要角色之一是管理与安全,时间,成本和质量相关的风险。 “随着更多信息,我们可以更好地管理风险,并为所有者提供更好的结果,”下巴说。

她还在透明的KPIS上断言,透明的KPI是可选的 - 它是必要的赢得出价。 “潜在客户将期望获得基于KPI的绩效数据,并使用该信息进行招聘和合同决策,”她说。

观察的指标

Josh Kanner,Smartvid.io的创始人兼首席执行官以及Chin,合作,努力学习技术和数据如何在串联测量KPIS中。 Kanner一直在建筑业超过14年,在此期间,他说行业已经搬到了数字化的“光临未来”。 “行业处于最佳位置,它曾经是利用数据的力量,”他说。

他的公司,哪个Autodesk 投资了 2017年,分析从Autodesk和技术(如站点相机)(如站点相机)收集的数据,然后对项目进行观察,并将这些产品蒸发到基准报告中。 SmartVid.io完全集成了Autodesk的BIM 360平台,在系统同步,数据 - 包括照片,项目数据和潜在问题的90秒内,其中一个人工智能发动机被称为Vinny分析以创建自动化风险检查报告。

例如,vinny可以拿起佩戴个人防护设备的工人数量,并可以自动测量每天的公制,以便为管理,安全和项目团队提供统计数据。如果出现更具体的问题,用户可以单击用于生成该报告的数据Vinny。

“在许多行业中,使用这些观测的指标现在与预测度量有所补充,告诉你会发生什么,而不仅仅是发生了什么,”Kanner表示,增加了基于观察的施工价值观的施工价值观。

“如果风险安全事件发生在求职情况下,我们建立了一个预测模型,”这可以追踪观察和项目潜在的待遇风险,他仍在继续。 “它使其立即,可操作,获得安全管理,专注于那些具有最高风险的项目。

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