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Suffolk Construction's 'reverse mentors'在工作站上刺激技术想法

经验丰富的现场工人和建筑经理人知道,工作中有很多方面,无法在课堂上学习。有效地协调时间表,管理分包商和项目进度报告,例如,需要时间和等级。

但经验丰富的建筑专业人士并不总是在整个行业中越来越多地使用的技术中的背景。在这种情况下,他们在学院和大学出来的年轻人,他们研究了BIM,3D扫描,无人机和其他数字工具的独特体验,即使是他们最高级的同事也是如此。

萨福克建设在佛罗里达州阳光岛的一个52层豪华的公寓,赋予了一群年轻工人,这是一个52层的豪华公寓,通过称之为“反向导师”的关系来试验和创新。

该项目一般主管杰瑞斯内尔在他的腰带下有多年的经验。他分享了他的专业知识,同时通过实际的角色轮换,领导力培训等,在萨福克的职业生涯中毕业生的毕业生。

Jonathan Meyer-Senior是最近的毕业生之一,是该公司助理项目经理的第二年。他和几个同行通过分享他们的经验丰富的团队成员(如Snell)的技术,通过分享技术和激情,有机会在管理中削减牙齿。

“[萨福克]正在推动我和其他年轻人在团队中实施技术”在工作中,迈耶 - 前辈告诉建设潜水“,并向我们的其余团队展示我们如何用它能够更有效地建造有效地。“

Snell表示,反向指导为本公司是一家双赢。 “年轻人带上了他们的教育,你采取了它并将其与我的经历结合起来 - 它只是制造一个好团队,”他说。

Snell,Meyer-Senior和参与Ritz Carlton项目的其他人有机地想到了这个想法,但它通过管理买入和鼓励年轻专业人士对项目技术能力的热情成为一个更具结构化的计划。

萨福克扩展了其BIM模型的项目,以便为其分包商提供比提供的初始图纸更高的细节水平。此外,工人开始使用3D扫描仪严重销售模型与现场现实之间的任何差异,以防止在为时已晚之前建设错误。

例如,萨福克提供了塔的前四个楼的扫描到HVAC分组器。反过来,该子又能够改进他的商店图纸,以便更好地符合塔的独特弯曲形状的角度。

Meyer-Senior和他的团队与分包商密切合作,他们只能有高中教育,为他们提供这些技术的培训。虽然Meyer-Senual在其他工具中的协调BIM模型的潜力潜在地区兴奋,但Snell正在为他提供如何有效管理它们的指导。此外,据Meyer-Senior称,DIMS现在正在提出自己的想法,了解如何扩展技术的使用。

两名男子从一开始就对该计划寄予厚望,但实验技术卷展栏的结果已经超出了他们的期望。他们希望反向指导计划将导致不仅在其项目或南佛罗里达州市场上的技术拥有,而是整个公司。

“我认为萨福克推动我们发现和发现的更多潜力,”Meyer-Senior说。

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提交: 商业建筑 技术