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在现场:6B美元的美国梦想是如何建造的

Triple Five Group

自从20多年前成立以来,美国梦幻米兰队一直是一项正在进行的工作。

该项目已有两名开发商和至少两个一般承包商,几个贷方,巨大的经济衰退和电子商务的兴起,这彻底改变了美国人商店的方式。 FIRST于1996年设想为Meadowlands Xanadu,该概念在过去二十年中已经发展,以跟上改变消费者的口味。

根据Edmonton的所有权,基于加拿大的Triple Fivil Group,新泽西州东卢瑟福的Mega Mall Complex,现在在一个改变中来到生命,许多思想永远不会发生。

尽管存在障碍和延误,美国梦想开始在这瀑布的阶段开放,春季2020年盛​​大的开幕式,将成为东海岸最大的零售,娱乐和用餐景点。这 60亿美元的场地将在适合家庭友好的,天气控制的环境中为未来的U.S. Mall开发 - 混合时尚,乐趣和食品设定节奏。

毗邻Metlife体育场的复杂跨越300多万平方英尺,包括450多家商店,超过100家餐厅和18英亩的娱乐空间。

美国梦想商城一目了然
建造者 PCL建设
建筑师 Gensler.
零售建筑师 GH +设计工作室
纪录架构师 亚当森员工
原创突破性 2004
PCL合同开始 2013
预计完成日期 春天2020.

从其梦工厂品牌的室内水上乐园与世界上最大的室内波浪池,Nodelodon Universe Theme Park,NHL大小的室内溜冰场,大雪室内滑雪坡和餐馆和零售商都适合各种各样的品味,地点的最终设计是重量的重量娱乐和餐馆比零售,在55/45分裂中,20年前在商场的80%零售中哭泣。 

零售商店关闭是 击中纪录高 随着行业面临着亚马逊和其他电子商务网站的大规模破坏。为了保持相关性,开发人员正在推出新的设计概念,这些概念与娱乐合并零售。建筑公司必须容纳。

“我们认为,除了几个例外,商场是恐龙,”Tone Armlin,Tone Five Group的副总裁Tony Armlin表示,该项目的开发商自2013年以来,当时打破了Meadowlands Xanadu的破产者。建立在2004年。  

相反,三人间将在其他两家巨大的商场项目中建立过去的成功 - 西埃德蒙顿购物中心和美国商场 - 提供以家庭友好的乐趣和娱乐为中心的场所。开发商正在计划另一个Mega Mall, 美国梦迈阿密在Broward和迈阿密德德界线附近的佛罗里达州。

“现在的财产重点是人们希望彼此分享的经历以及对这些人永远不会消失的需求,”他说。 “例如,如果您想拥有滑雪体验,您必须在滑雪山身上,那不是您在互联网上体验的东西。”

完成触摸

上周在11栋建筑综合体之旅期间,工人忙于在大部分空间上完成触感,尽管自10月以来的游乐园和滑雪坡面积已开放。尽管有保护地板覆盖物和普通灰色的囤积墙壁,但高端材料下面暗示了丰富的内饰。

看起来比郊区购物中心更多的拉斯维加斯风格的奢华,包括陶瓷和大理石瓷砖地板和浴室,定制栏杆和巨大的手工吹玻璃和水晶吊灯。大多数建筑都采用开放式楼层计划,可利用来自天花板的丰富自然光流,高达138英尺,由Pilkington Planar Glass,ETFE面板和玻璃天窗等材料制成。

水上乐园的1.5英亩的波浪游泳池是世界上最大的波池。
Jennifer Goodman / Construction Dive
 

T他项目的六个庭院将拥有广泛的花园,鸟类鸟鸟,兔子领域和编程阶段的独特设施。 

美国梦想是全国最大的承包商之一的PCL一直是一个大规模的承诺,这些承包商将数百名员工从美国办事处移动到2013年加入该项目。

据六年前,在Whiting-Turner撤销后,PCL仍然是该项目的唯一一般承包商,据此展示其施工合同的金额为20亿美元。 PCL韦恩梅尼克,PCL的主要项目副总裁。 新闻报道 还表明Skanska是水上园的原始GC。

该项目采用了26,000吨的结构钢,120,000立方米混凝土,占地105英里,367英里的管道。在建筑的高峰期,超过1,700名工人在现场。 
三重五组
 

加拿大公司与美国总部在丹佛,克服了美国梦想的各种挑战,包括多个屋顶重新DOS,数百万美元的其他变更订单以及足够的许可证和检查来运营一个小城市。

尽管它是公司大小和预算的建筑部门完成的最大项目,但PCL 对Mega商场建设没有陌生人。它在加拿大西埃蒙顿购物中心的三人间合作了 20世纪80年代 在Minnesota的美国商场于1992年开业。

“PCL使它看起来很容易,”Armlin告诉环球建筑新闻。 “他们有这么多的团队和系统,以使它顺利进行,但实际上非常复杂。”

潜艇和时间表

为了获得物流的句柄,项目经理通过每个结构突破了380页,包括零售建筑,水上乐园,游乐园等的310页。从那里,他们将这些工作中的每一个划分为楼层,每个工作都有自己的关键路径和单独的结束日期。 BlueBeam的软件保留在同一页面上的每个人。

“这是一点点喜欢吃大象一口,”PCL一般监督蒂维波特说。 “这是九个单独的3亿美元项目。”

由于没有单个Sub足够大来处理整个项目所需的工作范围,因此在多个公司之间划分了管道,HVAC和电力等工作的合同。 合作伙伴包括四个干墙潜艇,五家混凝土公司和四家MEP公司。钢铁在全国各地的七个植物中早期采购,并从中国占据了2亿美元的制造成本。陶瓷瓷砖安装包价格为3000万美元。

两个白板有助于跟踪该项目的3,000加允许并优化视察员的访问。
詹妮冈师 / Construction Dive
 

勃兰登斯·斯蒂芬,PCL一般主管和P表示,留在项目的150多贸易公司的最重要的是,对保持工作的努力持续下滑。Roject领导人寻找尽可能简化计划的方法。

例如,斯蒂芬的团队创建了一个电子主硕表计划,以协调分包商访问原始建筑的27个加载码头单。他说,他们只有一个码头,而不是需要每个码头的码头大师,他们只有一个,因为潜艇能够安排自己的交付。

达文波特表示,在新泽西州的当地办事处与新泽西州的员工与供应商和分包商建立了很多时间,包括女性和少数民族所有的企业。 总之,GC通过建设交易监督超过500万工作时间,该项目超越了22%的少数民族劳动力参与的目标。

模块化解决方案

PCL团队提出了几种创新技术,以帮助构建构成美国梦的大规模结构。例如,在将其运送到现场之前,该团队在相邻的停车场中制造和组装了娱乐和水上乐园的钢结构元素,以提高效率和增加安全性。

219个模块化单元由柱子组成,桁架持有机械管道和导管系统,平均重30吨并跨越73英尺。 要跟踪单位,因为它们被组装并检查,每个都被标记为QR码, 根据项目经理David Campbell。经过验证后,单位通过自走式模块化转运仪或SPMT运输到勃起部位。 

一些PCL团队在美国梦的现场
詹妮冈师 / Construction Dive
 

Davenport说,竖立了一个超过18起起重机的项目的大规模框架需要超过18起起重机,包括七个塔式起重机和VPC-Max Manitowoc 650。 VPC Max拥有144英尺长​​的主臂和233英尺长的摇滚吊杆,拖动了76辆拖拉机拖车,并设定了五个12小时的时间。船员在混凝土桩上建造了一款特殊的混凝土垫,驱动到沼泽地上,以保持其稳定。

要跟踪每个起重机,该团队开发了一个特定于网站的重叠程序:塔式起重机拥有通用空气空间,所有其他起重机必须要求访问空域,并在提升操作期间保持完全无线电接触。由于该项目在Teterboro机场附近的项目位置,该团队也必须获得特别的FAA批准,因为一些起重机进入了当地的空域。 

营业

针对春季大开口的时间开放了170个场地,包括Saks Fifth Avenue,Forever 21和大型H.&米,过去几个月的建筑物已经争夺完成,拥有40多个不同的一般承包商及其潜水艇,占据了每个零售和餐厅空间, 梅尼克说。

该系列,场地的双层豪华购物区将提供商店 路易斯 Vuitton, Tiffany &Co.,Moncler,Saint Laurent和8,000平方英尺的Hermès商店。

尽管在纽约市以外的地方少于20英里的地方是大约2100万英里的居民,但是三倍的人投注了场地将从该地区以外的游客拉到至少50%的游客,以自己成为目的地。总的来说,开发商每年瞄准约4000万游客。

“我们一直非常成功地驾驶人们到加拿大西埃德蒙顿,甚至在冬天,所以我不认为将人们带来美国梦的问题,”Armlin说。

提交: 商业建筑