模块化监控器:异地为危机中的医疗系统提供独特的解决方案,第2部分

生态位跃升一个月后 去场合 immediate, mid- 和 long-term needs, we have a snapshot of its successes 和 shortcomings 和 a revised look at the future.

Danielle Ternes /建筑潜水

据报道,在中国武汉的建筑商成立时,在冠状病毒大流行的最初几周,建筑成为国际头条新闻 两家有数千张床的医院 在几天之内。

到疫情席卷美国时,普通民众以及医疗保健和政府官员 想知道美国本土行业是否能够做到这一点。所有迹象都指向模块化:现在是该行业的细分市场加紧响应电话的时候了。

曾经有 高希望 到那时,模块化领导人承诺帮助结束战争。但是现在,随着美国确诊病例的数量超过110万且仍在攀升,以及各种类型的医疗设施到位,其中许多不是基于模块化的医疗设施,我们可以看到利基市场的成功与不足之处,以及重新审视未来。

与中国神话竞争

“对中国的建筑有污点,” JBuongiornoAxis Construction 公司.的模块化部门主管曾告诉过Dive。 “不幸的是,这使[美国建筑商]看起来无能为力。” 

该机构解释说,人们期望在几天之内就可以建成一所完整的医院,这是业界试图消除的期望。 模块化建筑研究所 行政人员 导向器 汤姆·哈迪曼。 “中国政府拥有这块土地,并有50台起重机待命,而组件实际上已经建造完毕,这使它在10天内建成的想法全部上演了。” 

武汉的设施迅速增长的原因, Horizo​​n North模块化解决方案总裁J.P.(Joe)Kiss 解释说,这是因为中国政府具有预见性,需要预先储备预制系统以快速而不是追溯地动员起来,这是因为过去必须采取类似措施。

根据MedicalExpo电子杂志的报道,至少从2003年开始,该国就开始采用这种超快速建造技术,以应对SARs病毒的爆发 面试 与一些中国公司合作。 

而且,从许多美国本土建筑商的角度来看,称中国建造的医院是不完全准确的。中国和美国的应急准备之间的主要区别在于“他们是用扁平包装的镶板墙部分完成的,而我们是用帐篷完成的” Buongiorno 表示,指的是FEMA快速响应工具包,用于在医院达到极限时处理分类和测试。


“人们对中国的建筑有一个污点。不幸的是,这使[美国建筑商]看起来无能为力。”

约翰·Buongiorno

Axis Construction 公司.模块部门总监


模块化行业在激增前后的数周内以自己的方式提供了帮助,交付了现有模块并重新利用了其他类型的构建,以满足即时的溢出需求。但是,医疗系统仍然最需要的是带有HEPA过滤功能的负压隔离和重症监护室,模块化行业开始提供它们。

但是,正如模块化COVID-19相关响应的先驱者所证明的那样,在政府关闭非必要业务之后,要从购买订单起就使生产设施正常运行。与任何其他制造部门一样,异地建造者仍会遭受供应链的挫折,特别是在预制患者病房所需的端墙和医疗设备方面。 

“我们现在正在与我们的制造合作伙伴之一,一家开发商和一家建筑公司合作,我们已经将一组模块的原型组合在一起,可以扩展以实际上创建带有病房,护理站和支持区域,”  Buongiorno说。 “而且我们正在为此进行努力,以实现我们计划成为COVID-19的中型和远程恢复计划的目标。”

但是就满足眼前的需求而言,模块化行业无法在高峰期需要系统的几天内做出响应。

相反,医院拥有传统的总承包商,一些模块化公司或混合公司(例如Axis)将其设施中的现有空间(例如图书馆和自助餐厅)转换为临时治疗区。承包商,通常是经过陆军工程兵团的权限,也有 转换后的会议中心 甚至是带有隔板和过滤系统的办公楼。 

由于预制的病房价格不便宜,不能总是重新调整用途,而且不清楚未来几周医院的需求是什么,需求在哪里,所以需求已经散发出了一种观望的心态,直到需求更加明确或直到一些实体承担风险并承担费用, Buongiorno 继续。

他说:“过去一周,医院的人数有所减少,没有人对此表示抱怨。” “过去几个月来发生的一切,医疗保健系统还有足够的其他费用来应对。”

什么 about next time?

现实情况是,中国政府已准备好提前满足额外医院空间的需求, 格兰特·盖格(Grant Geiger),首席执行官 专门从事模块化医疗构建的EIR Healthcare告诉Construction Dive。 “当(冠状病毒)情况发生时,他们只是将计划撤下了货架,并说,这就是我们要做的。”

他说,从政府角度来看,中美之间显然存在不同的因素。他继续说:“但是从工程学角度和交付角度来看,我们也没有理由不能做到这一点。因此,我认为将来会有更多此类对话,因为医疗保健系统不想再陷入床位不足的情况。

但是有人需要为此付出代价。

“如果已经构建并存储了模块,则可以将其转过来,并[在现场将它们堆叠以提供交钥匙解决方案]几乎是一整夜,” Buongiorno 说过。 “但我不会告诉您,[Axis]打算投资并建造并坐拥数百万美元的资产,以期待发生另一件事。我认为模块化行业的任何参与者都不会按照这样的规格建造单元。”

他补充说,美国政府机构,医疗保健系统或风险资本家将需要投资于主动解决方案以使其实现。但这就是模块化建筑研究所(Modular Building Institute)积极游说的事情。

“这就是我们想要的地方,”哈迪曼说。 “一旦问题解决,我们确实希望进行对话,讨论如何为这样的事情做准备。例如,FEMA存有大约10,000处移动房屋,以备不时之需。据我所知,他们的库存中有零个医疗部门,例如重症监护室。这可能会改变他们的思维方式。”

“基本上,这个想法很简单,” 盖革 说过。 “我们为不在仓库中的客户,在仓库中的客户设计,设计和建造房间,[政府或其他实体]并未为这些房间预付费用,而实际上是为有机会在会议室中使用它们而付费。如果需要的话。我们对其进行测试,调试,运行压力测试,并每年对其进行检查以确保其功能正常。然后,它们可以在需要时随时给客户部署和使用。”

消息人士称,与此同时,该行业正在以前所未有的方式进行协作而非竞争。哈迪曼说:“在我参与的17年中,我还没有看到这种合作水平。”版本20的公司同意支持MBI声称的设计。 

盖格指出,从一开始,他认识的每个模块化制造公司都在为解决空间限制问题而进行尽可能的协作。 “这样做是在模块化构建者之间创建了一个开放源代码社区,以试图集思广益,尝试解决这种情况。” Buongiorno说。 “如果类似的事情再次发生,我们将作好准备。”

敬请关注本月刊专栏,因为它需要对模块化运动进行更深入,细致,有时更关键的了解,并随时了解 给我发邮件 您对本系列要涵盖的主题的想法,疑虑和想法。


模块化监控器系列由模块化建筑研究所(MBI)带给您,MBI是商业模块化建筑的代言人。 MBI 不影响Construction Dive在本专栏或其他文章中的覆盖范围,其内容也不反映 MBI 或其雇员,但在某些情况下不是新闻来源。

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