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内部建筑游说:为什么'paralyzed'国会激励行业加速努力

当人们想到建筑业时,弹出思想的第一件事可能是塔式起重机升降钢梁20个空气中的故事,或者搬运车饲养灰尘,因为它在交通障碍物和橙色安全锥体围绕交通路障和橙色安全锥新的高速公路的边缘。

无论如何都在想,它可能不是美国会议群岛参议员办公室。然而,由游说者致力于说服立法者和机构管理者投票或决定他们的青睐的工作可以影响建筑业 — 如果不超过  该领域的任何东西。

在崛起的努力

根据响应政治中心,建筑业花了 超过5300万美元 在其2015年的游说努力,与 毛虫 (570万美元), 美国工程公司理事会 (170万美元), 萤石 (220万美元), 全国家庭建设者协会 (340万美元)和 Lennox International. (660,000美元)领先五个子类别(建筑材料,一般承包商,建筑服务,家庭建筑商和特殊贸易承包商)。

大厅的私营公司和特殊利益集团必须导航复杂的记录保存和文件要求,并必须披露与其努力相关的所有支出。涉及问题时,该行业最常见于公路资金,税收政策,监管要求和进出口规定等事宜花费绘制的美元。但是,这些问题可以根据国会投票或新介绍的法规迅速改变。

政府关系高级执行董事Jeffrey Shoaf 联系 General Contractors of America据悉,由于国会“缺乏陈观表现,”监管机构一直迅速启动新规定。 “所以我们(更多)在现在的监管问题上进行游说,而不是我们习惯了,”他说。

Jon del Giorno,私人游说和法律公司的创始成员 Pitta Bishop del Giorno 在纽约市,说是不是他的惯例  这代表了城市和州立一级的公共和私人联盟和贸易协会  在游说活动中看到一个高度的活动在很大程度上取决于当天的问题。 “如果你要攻击建筑税收减税,那么工会将动员,他们花钱(在游说上),”他说。

“我们是一家非常繁忙的大堂商店,”Nahb行政副总裁兼首席大堂副总裁Jim Tobin说。 “这些问题不会消失,他们只是根据国会和会员资格的优先事项,从一年到一年开始。”

Shoaf补充道,“我们花了很多时间试图向人们解释建筑业的复杂程度以及管理我们的成员所建立的时间表的时间有多困难,以便在他们所做的工作中取得成功。这些层作为一项不一定沉浸在联邦规则的人来说,他们需要填写的文书工作可以真正成为一个陆地矿。“

增加法规=增加游说

托宾进一步迈出了一步,并表示,尽管友好的立法者和一般的建筑和住房问题,“我们正在反对一个行政当局,这些行政当然是一个我认为的反商业条例,大会瘫痪了并且可以真的对此做任何事情。“

托宾引用了 美国规则的水域 作为网格锁的一个例子。他说,Nahb团队一直在成功地反对代表院里的统治,但是很短,所以规则仍然有效。 “这是我们最大的挑战 — 他说,一名倾向于其基地的政府和大会,“他说。

托宾,Shoaf和Del Giorno都表示,他们的游说方法包括基层动员运动,电话,电子邮件,面对面的会议,“老式鞋皮革”,或其他任何东西都会让他们在说服立法者处获得射击在一个方向或另一个方向。

“游说改变了很多,”托宾说,“但是,在一天结束时,无论在一天结束时,无论何种策略如何让你的信息跨越,你必须足够灵活,它足够好,以便听到你的消息并影响你的信息立法者。“

教育的重要性

专家指出,教育是成功游说的最重要方面之一,正如Del Giorno所说的教育可能是“绝大多数”的游说。 He said elected or government officials propose a variety of laws that are not often based on how a construction project works most efficiently. “这是一个平衡。如果您没有教育官员,他们会投入各种代码和法规,这对您在工作中所做的内容并不实用,”Del Giorno说。

托宾指出,某些立法者经常将NaHB视为信息来源,他说是一个主要的游说策略。 “该纳河布拥有丰富的知识,专业知识和经济数据,可以帮助他们告知他们的决定并帮助他们通知他们的成员关于发生的事情,”他说。 

“你试图确保他们听到的绝大多数是来自这个问题的真正专家的人,”Shoaf说。 “他们听到了很多人,这些人不一定专家有解决方法的专家,而不是对所示,重大问题的声音解决方案。他们听到了很多半真半假。”

障碍成功努力

但即使与所有的佣工,脑袋和深夜花费了一定的信息,也没有保证目标会咬人。

Shoaf表示,尽管长台人员对教育的最佳努力,但他们接近有关问题的信息的人,但他们认为他们目前的意见是如此归属于他们的意见,但他们不会倾听另一方面。 “它可能会或可能不是很好的想法,但也许他们的一方提出了它,他们是那个团队的一部分,所以他们必须参加那个团队的角色,”他说。

Del Giorno表示,教育立法者是一个永无止境的目标,因为有新的官员和立法者正在接受办公室。例如,他说,纽约市每次都经常会看到重新推动,以防止周末建设交付。 Del Giorno表示,如果该城市的布局和平日交通被认为,该提案没有意义并为事故创造了更大的机会。 “每隔几年,有人提出它,”他说。 “这是一个持续的挑战。”

索夫说:“无论对方的反应如何,”它并没有承担责任,让我们对他们试图在他们面前做出的任何东西的解释。我们有26,000名成员,依靠我们帮助他们了解规则做了什么,而且还要确保规则实际上是一个目的,不仅仅是让监管机构快乐的活动。“

Del Giorno表示,他认为,他认为立法者的抵抗通常不是没有倾听的情况,但更多的问题对他们来说很重要。某些理事会成员或某些选举官员关心社会服务,一些关于消费者保护或衰老的一些人。 “他们真的想知道施工吗?他们真的在乎建设吗?可能不是,”他说。

“他们可能会在教育上投票一分钟,然后在堕胎之后,他们在五个小时后到达建筑问题,”席夫说。另外,就像其他人一样,立法者也累了。 “他们并不总是有时间或倾向于倾听你所说的话,但我们试图将消息放在那里,尽我们所能。”

在各级赢得立法者的钥匙

Shoaf表示,通过所有噪音的方式是找到大会的接受成员  也许是在建筑行业的立法者之前,谁知道他们在工作场所的方式。 Shoaf表示,这些人可以成为正确的原因的有效发言人。

至于国家和地方游说,Shoaf和Tobin表示,他们的州章节负责。 “我们有一群很好的章节,非常参与全国各国都是众所周知的章节,”托宾说。 “他们做了一些我们的做法,但他们更接近橡胶遇到道路的地方。”

Del Giorno表示,无论是当地,州或联邦问题,对Lobbystors尽可能多地了解客户的业务是至关重要的。 “我们学习他们的技能。我们了解他们所做的一切,我认为这就是让我们成功的是,因为当你必须出去策略,消息传递或事实表,如果你不了解这项业务,你就是不要对此做对,“他说。

Shoaf表示,游说归结为可靠的信息来源,并根据该能力构建关系。 “如果你进入(一个立法者)的办公室,你提出了一个建议,或者你对别人的立法宣称,你最好有背景信息来恢复它,”他说。 “当我们走在房间里时,我们希望有可信度,当我们走出房间时。”

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