更聪明地使用数据可以提高项目质量和竞争优势

上周在巴尔的摩举行的“推进建筑质量”会议上,与会专家认为,建筑质量将从得益于诸如现实捕捉工具等新兴技术的广泛采用,以及从向无纸化工作流程的更简单转变中受益。

Clark 施工的现实捕获高级经理Shaun Lewis表示,亚马逊是最大的数据和分析公司,建筑行业最好选择其模型,以利用尽可能多的数据来获得竞争优势。

他使用3D激光扫描仪为项目现场的现有状况创建点云,然后将其与模型分层以清楚地识别错误。他告诉质量控制和保证专业人员,这不仅可以赢得建筑师的青睐,而且还可以使项目团队在项目的早期阶段减少错误。

Dynaelectric Colorado的质量控制经理Brendan Bartolo指出,他的公司使用指标来监控各个现场的质量实践,并检查出现问题的原因。他说:“我们使用这些数据来教育我们的团队,进行调整,并吸收今后的经验教训。”

在实施新技术时,Bartolo承认,一段时间以来,新工具更多的是麻烦而不是收益。他说:“当我们获得PlanGrid时,我们必须出去培训50名工头如何使用它。” “这是一项艰巨的任务,但是一旦他们超过了'这到底是什么?'阶段,那便是投资回报率的开始。”

Casey Industrial质量总监David Mata指出,简单的决定是在尽可能多的区域实现无纸化,这带来了许多好处。他说,自从在工地上推出iPad后,该公司的纸张使用量减少了70%,并且能够轻松提取分析以进行管理审查。

联合爱迪生公司公用事业共享服务质量管理部门经理Carl Johansen表示,要想通过技术提高效率,公司必须精通纸上流程。他说,将移动清单或其他工具添加到损坏的工作流程中会降低流程效率。相反,他建议公司在实施技术之前确保他们要自动化的内容在脱机环境下可以很好地工作。 

根据Bartolo的说法,能够证明数据如何改善其工作质量的承包商将具有竞争优势。他说,BIM尤其是通过允许项目团队以电子方式进行样机制作并消除问题,甚至在问题现场之前将其“革命化”。

几位会议嘉宾指出,质量已经融入许多承包商的文化中。随着这些公司越来越多地依靠数据和技术来提高项目产出,质量流程可以转化为更多的项目,更多的节省和更多的收入。

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