简要

前MTA施工经理被罚款,以贿赂罪被判入狱

Fotolia

潜水简介:

  • 一名前大都会运输局(MTA)建筑项目管理人员被判犯有向MTA承包商索贿的罪名,被判处罚款20,000美元并判处46个月监禁,随后有期徒刑三年。 ,根据 纽约东区美国检察官办公室.
  • 从2009年3月到2015年5月,检察官说,塔里布·洛坎德瓦拉(Talib Lokhandwala)从两名地铁承包商那里收受了超过152,000美元的贿赂。据报道,Lokhandwala告诉承包商,如果他们付给他所需的款项,他将帮助他们赢得未来的项目并加快他们的文书工作。
  • 根据法院的说法,洛坎德瓦拉行贿多年,方法是将贿赂金存入他妻子创建的空壳银行账户中。 美国运输部监察长办公室。监察长办公室介入了,因为受影响的项目是联邦运输管理局资金的接受者。

潜水见解:

根据2009年的报告 威斯康星州法律杂志,涉及贿赂和腐败的欺诈事件很难发现,因为它们通常不会留下书面痕迹。这些“账外”交易可能难以捉摸,以至于很难预测有多少公司和公共机构因腐败而损失。据估计,典型案例使一家公司损失约375,000美元。欺诈热线可以帮助雇主根除这种行为,但发现可能落入老鹰眼的经理那里,他们注意到员工行为方式或其他细微线索的变化。

不过,大多数公共机构和许多私人所有者 进行项目审核 确保承包商在履行职责方面没有任何违规行为。基耶萨·沙希尼安(Chiesa Shahinian)的律师米歇尔·沙普(Michelle Schaap)称,例如,在公共项目中,如果承包商要带外地工作人员来代替当地人来工作,则可以使业主保持警惕。&巨人这可能会引起有关承包商与分包商的关系以及是否涉及交换条件的问题。

然而,结局是在一个建筑项目中最有可能出现欺诈行为的时期之一,路易斯·罗卡·罗斯格伯·克里斯蒂律师事务所凤凰城律师事务所的律师弗朗西斯·海恩斯 告诉环球建筑新闻 上个月。她说,即使到那时,通常还是需要在金钱或其他问题上达成共识才能将此类问题浮出水面。

推荐读物:

  • 深潜 深潜
  • 意见 意见
  • 图书馆 图书馆
  • 大事记 大事记