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'S银线混凝土供应商$ 1米

潜水简介:

  • 美国司法部周一宣布它有 达到100万美元的协议 与宾夕法尼亚州的普遍混凝土产品公司及其共同主席和总统唐纳德·福斯德JR,以解决民事指控,即在建造华盛顿州的建设期间为其提供的混凝土小组进行了伪造的试验记录,D.C.,Metrorail的58亿美元的银线延伸。
  • 对普遍声明的投诉,从2016年10月到2016年6月,Andrew Nolan,前普通质量控制经理和其他公司员工监督的是Nolan致密的测试记录,使其看起来像面板中混凝土的空气含量在可接受的范围,从而误导了一般承包商接受面板。这 1,750个故障面板 不要提出安全问题,但需要额外的维护来抵抗裂缝和水渗漏。
  • 在普及的前质量控制员工的虚假索赔法下获得举报人投诉后,DOJ涉及。美国政府的参与源于该项目的联邦DOT贷款。该协议解决的索赔仅适用于指控,因为没有官方责任。

潜入洞察力:

Doj和弗吉尼亚联邦首先在7月份提出了普遍的诉讼。从那以后,当局也有 获得判决 超过700,000美元的诺兰,为伪造用于制作面板的混凝土的测试结果辩护。

在另一个对项目及其进度的打击中,承包商资本铁路构造师,克拉克建设和Kiewit基础设施的合资企业, 发现有缺陷的混凝土轨道 在九月。据报道,中心大约400个连衣裙比两侧高出半英寸,这可能导致轨道向外倾斜。领带制造商Rocla混凝土领带表示,联系符合项目的规格。截至12月,该项目落后13个月,所有各方达成一致的时间均可达成一致的时间可以进一步推迟开幕日期。

对于承包商,一个 强大的质量控制系统 可以帮助他们避免昂贵的施工缺陷。犹他州德顿建设有限公司主任理查德霍尔布鲁克(Layton Construction Co.)主任告诉9月份建设潜水,建立健全控制计划的第一步是以书面形式提出。他说,一份书面课程有助于为承包商,其分包商和材料供应商设定期望。

在写作中,在书面上传播书面计划并获得收件人承认它 - 如果子或物质供应商为这项工作提供不合标准的工作或产品,则可以在法庭上提高承包商的机会,埃里克奥尔森(St.Louis)的西方专业安全总监Eric Olson表示。承包商。书面程序可以帮助验证是否正确执行了问题的工作。

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提交: 基础设施 法律/监管