Deep 潜水

潜水:泰勒·莫里森(Taylor Morrison)首席执行官谢丽尔·帕尔默(Sheryl Palmer)寻找激情,保持灵活性

本文是我们为2017年建筑业女性周对建筑业女性领导人进行的六部分访谈系列的一部分。 在这里阅读其他.

谢丽尔·帕尔默(Sheryl Palmer)的职业生涯目标并不是要爬上该国最大的房屋建筑商之一的行列。但是,在三十年后的今天,帕尔默(Palmer)现在是公开交易的国家建筑商的首席执行官 泰勒·莫里森,不回头。

根据该报告,在全国20大房屋建筑商中,她是唯一的女性首席执行官 建造者保存的记录,帕尔默(Palmer)在这个长期缺乏人口多样性的行业中,担任领导职务的女性人数不断增加。她说,她成功的关键是愿意学习。

雪莉·帕尔默(Sheryl Palmer)
 

帕尔默说:``你必须潜入水中。你可以伪造它直到你做一点点,但你必须真正了解[业务],“。 ”这是与时俱进,找到在日常工作中的平衡,并有勇气思考五年,以便我能确保我们将未来摆在我们面前,以及如何实现这一目标的道路。”

环球建筑新闻与Palmer谈了谈她如何学习生意,妇女在建筑业中的机会以及当今的行业成员如何欢迎各种背景的新来者。

编者注:这次采访已经过编辑和精简。

您是如何开始建筑行业的?

帕尔默: 我希望我能告诉你这是一个计划好的方法。我去学校接受特殊教育,并一直从事市场营销工作,包括为拥有Del Webb帐户的广告代理商工作。他们要我进公司办公室。不久之后,一位部门总裁要求我进行销售管理。那是在1980年代初期,我还没有真正回头。这不一定是有计划的旅程,但是一旦我到达那里,对我来说就很合适,并且我享受了30年。

什么 was it about the industry that made it right for you?

帕尔默: 这是人与公司各个部门之间迷人的相互联系。上世纪80年代,[今天]有所不同。您没有跨部门交谈。我还很年轻,很幼稚,说:“那没有道理。我怎么不认识这些建筑工人?他们就是为我们的客户建造房屋的人。”那使我开始建立关系并学习业务的不同部分。

这些施工团队对您从市场营销和销售中伸出援手的反应是什么,说:“嘿,我想知道这些房屋是如何组合在一起的”?

帕尔默: 您必须谦虚地做到这一点。我什至认为我当时无法阅读施工图。我和建筑部副总裁开始合作,成为朋友,我当时想,‘我听不懂这些东西。您能帮我吗?’他会在早上6:30与我见面,并教我如何阅读平面图-“这是一扇门,这意味着门正在打开”,这很基本。然后,您开始看到这种相互信任[发展],实际上正在使我们变得更好。我认为人们开始将我视为能够走进一所房子并看到不同的房子,而不是变得更好或更糟,但看到的东西也许他们没有。它建立在自身之上。

当我第一次加入我们集团的CEO职位时,有点像,“你打算做什么?因为我们不习惯。”您只是通过成为一个好人就可以一次将它们击倒。

您说他们“不习惯”是什么意思?

帕尔默: 以前桌上没有女性。我的方法和解决问题的方式都不同。最初,人们警惕起来是因为它一直是一个非常男性主导的行业。我一直把它当作是(关于)思想的多样性,而您带到餐桌上的人的种类,类型和背景越多,解决问题的能力就越强,越好。如果大家都以相同的方式思考问题,那么进展将会变得毫无意义。我认为他们不知道该如何处理我的观点。

当涉及到各种各样的想法时,您带来了什么,并且仍然带来了您认为对您来说是独一无二的?从您的观察来看,听起来在某种程度上与性别有关。

帕尔默: 它与性别无关,所以也许只是一种偏见。我刚刚走出了与全国各地销售和建筑副总裁的会面。当我们进入问答环节时,有人说:“您不明白拥有女性声音对我们意味着什么,因为我们只是认为这不可能发生。”各种各样的想法是可以表达的您自己和她感到很舒服(在“问答”期间进行交流)。我从此跑了很长时间。现在,我真正地欣赏到这样一个事实,即我可能是女性,所以我会有所不同。事实并非如此,情感和谦卑是可以帮助任何人开展业务的特质。它带来了更柔和的触感,但这并不意味着它不具备业务头脑和完成事情的能力,也不具有好奇心。这是一种人情味。

您提到,有段时间,您是从这样的观念出发的:作为一名女性,您如何与众不同。你是怎么克服它的?

帕尔默: 这是通过许多优秀的导师进行的,这些人可以是我渴望成为的导师,或者与我有很好的关系和尊重,也可以是我一起工作的伟大的人。

特别是在谈到女性时,该行业中的许多女性表示,她们常常不得不承担某种角色或以某种方式进行性别调整。那是你遇到的东西吗?

帕尔默: 我对此有非常强烈的意见。不要失去你的身份。我花了很多年的时间指导那些觉得自己必须与众不同的女性,而当你必须与众不同而又不能成为最好的自己时,我认为很多事情都会妥协,当然是你的自尊心,如果如果失去了,领导能力就会受到损害。我的建议是拥有并自豪地拥有它。我们的差异很好。不要通过成为别人而不是别人来竞争。通过成为自己的每一分而竞争。

您对希望进入房屋建筑行业的各个层次的妇女和妇女有什么建议?

帕尔默: 您是您职业生涯的首席执行官。采取行动。关系和打开的门没什么问题,但是,归根结底,您必须成功,并且想要它。无论您在哪里找到那种激情,都去追求,但要胸怀开阔。我去学校当老师,直到那时我一直向左转,我可能应该向右转,并保持足够的柔韧性和敏捷性,直到我踏上了前进的道路,我对此一直充满热情。无论您在职业生涯中处于何处,都要建立人际关系,寻求理解,寻求知识,尽可能多地展现自己,保持开放并坚持下去。辛勤工作无可替代。

您对业内代表“老兵”的人有什么建议,甚至欢迎新来者,尤其是那些目前在行业中没有平等代表的群体。

帕尔默: 我想请他们回想一下自己的职业生涯,谁将他们的手臂缠住了他们,并帮助他们到达了今天的位置。当您拥有所有情报,历史和固有知识,一生的经验教训而来的“新警卫”时,请考虑一下,如果有人分享了这件事有多么容易,或者如果有人没有分享,那么您就变得多么容易克服所有这些困难。如果我们公司的每个领导者  您可以成为任何级别的领导者  将被某人加入公司所接受,这将是一个非常强大的地方。


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