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建筑公司加紧努力消除仇恨

全国各地的承包商正在采取有意义的措施来打击行业中的种族主义。

Yujin Kim / Construction Dive

编者注:这个故事是一系列关于建筑业种族主义的一系列第4部分。 点击此处查看其余包.

对于许多建筑公司来说,2020年已经估计了一年。 乔治·弗洛伊德在警察拘留死亡之后的公众抗病,加上近20次报道 种族主义在施工地点 遍布北美,已刺激承包商,以努力在现场打击仇恨的努力。 

“我国的种族司法运动使公司,行业和协会坐下来,抓住自己,以及我们如何做得更好,”相关建筑和承包商首席执行官迈克尔贝拉曼说。

Inde.ed,承包商如 特纳建设 and 玛森 是第一个美国企业的一些,以应对警察暴行和种族不公正的抗议,呼吁致电不平等。

“最近的事件是对我们社区存在的持续,无可否认的种族主义的后果的剧烈和痛苦的提醒,”特纳的首席执行官彼得·德兰登在乔治·弗洛伊德的死亡之后写信给雇员给员工。 “看到这样的丑陋是令人心碎的。在特纳,种族主义和歧视的任何类型,在我们的办公室和我们的项目网站上并不是宽容。“

Peter davoren.
 

Turner是该国最大的承包商之一,为今年夏天回应了随后的仇恨事件的行动,备份了CEO的言论。 T.何纽约市公司 关闭两个大型俄亥俄州项目 对于八月的反偏见培训 - 新奥尔巴尼的17亿美元Facebook数据中心项目和辛辛那提的FC辛辛那提足球体育场 - 经过公司发现围绕那些求职者的歧视性诽谤。 

在西雅图的项目中,该公司表示,它发射了一个不符合此类培训的分包商。

虽然特纳没有提供详细信息,但到底是多少时间在这些项目中丢失了多少时间, Davoren告诉环球建筑新闻 培训被认为是必要的工作的工人通常在组织者准备时留下一天,第二天训练下班,然后在第二天恢复工作就业。

Daugenen说,该公司不会轻轻关机,它旨在作为“明确的信息,以至于我们理解这么多人因长期的不公正而感到的愤怒和痛苦。” 

特纳还在爱荷华州的莫纳(Iowa)的项目上停止了一个项目的工作,持续了五天,以容纳400名工人,他们在10到12岁的群体中训练了八小时的课程。

在那份工作,Davoren说,Turner对所有者承诺吸收任何调度延误。 “这很重要,”他说。

Turner的YouTube视频包括清晰的方向,定义了不适当和令人反感的行为,以及工作人员如何报告它,如本屏幕抓取所示。
特纳建设授予允许
 

从那时起,特纳产生了一个 培训视频,发布在YouTube上 用英语和西班牙语,详细阐明了其零容忍政策。 该视频表示,即使在夏天,也必须在工作站上覆盖种族主义或攻击性纹身,并且没有进攻贴纸或符号,如联邦旗帜,将被允许停放在特纳就业的车辆上。该公司还强调其承诺起诉任何在其网站上犯下仇恨犯罪的人,以与违反这些标准的公司违反合同,并介绍匿名尖端报告任何事件。

视频结束了所有承包商的行动呼吁:“我们需要每个人都是反种舍,并对仇恨的立场来说,以便我们可以改变我们的行业,“视频的叙述说。 

另一个承包商加拿大公司Ellisdon,拥有 处理多种种族主义事件 自今年夏天以来迈克尔·甘顿医院的翻新。 

作为回应,它在网站上采取了安全性和监测,提供了5,000美元的奖励,进行了安全脱位,提供了员工,潜水子和联盟多样性和包容教育。

但在公共劝告中 这表明了在建筑中消除种族主义的重要性是多么重要的是大型机构客户,迈克尔·戈伦医院首席执行官萨拉·唐尼(Michael Garron Houbhary)Ceo Sarah Downey Chastised Ellisdon不够加强其行动,以找到肇事者并防止更多的仇恨行为。

“尽管你努力呼吁这些阴险的仇恨行为并与社区治愈,但这还不够。需要更多的行动,” Downey写信给Ellisdon Ceo Geoff Smith 上个月。 “我们正在探讨您成为拆除在这家建筑工地的系统种族主义的领导者,在您的行业和作为这一社区的合作伙伴。”

就其部分而言,Ellisdon表示,它将继续努力,以妨碍负责对其职位负责的人负责。 “直到发现肇事者并永久地从我们的行业中被驱逐出来,我们不会停止,” 该公司告诉CBC.

采取行动

Swift行动就像Turner的和Ellisdon一样,在博彩网上级别很重要,因为它向所有涉及的消息发送了一个消息,即种族主义不会被容忍。根据行业观察员,有时在该领域的企业办公举措和实际情况之间存在脱节。 

俄勒冈州波特兰州立大学社会学副教授Maura Kelly在俄勒冈州俄勒冈州的副教授,他在贸易中进行了种族和性行为,说项目成本和截止日期有时优先于调查现场的歧视性事件。 

“在工地上的人们之间的实际情况实际上发生了,因为行业内部的许多人希望看到,”她说的那么多。“她说。 “在那里只是没有焦点,时间和关注。”  


“我们已准备好完成理解种族主义的工作,是什么是无意识的偏见以及我们要做的事情来解决它以使建筑更具包容性。”

Stephanie Roldan.

公司精益经理,Rosendin Electric


对本系列采访的来源表示,现场的基调通常由工头或主管设定,这可能会在一个面临劳动力紧缩的行业中提出挑战。据消息人士称,良好的管理者甚至是种族主义者,甚至是种族主义者,甚至可能被解雇,因为它们很难取代。 

Turner在西雅图射击其在西雅图的分包商的射击,尽管在建筑潜水以射击种族主义主管或工头来扎根种族主义的实际步骤时,但没有任何行业来源可以指出这种情况的具体例子。 

Brynn Huleke,多样性和纳入的主任他联系美国的一般承包商,指出了它的护理倡议文化,在三月开始在种族动荡开始之前,在新的建设公司签署国的数量中看到了一个巨大的上涨,从弗洛伊德去世后大约111左右到了 截至本月380

该计划旨在帮助承包商为员工提供更多欢迎的工作场所环境,特别是那些来自不同人口背景的工作场所。这些公司 - 包括Barton Malow,Consigli Construction and Stacy和Witbeck - 已承诺确保他们的工作场所免于骚扰,朦胧和欺凌。

“虽然建筑行业有很多公司具有多样性和包容性的努力,但长期拥有它们,我认为这已经恢复了他们继续增长和推动并审查自己的文化,政策和实践的愿望”亨克说。

超越嘴唇服务

然而,箭头教练和促进解决方案总裁Sean Reid表示,自上而下的举措和承诺必须由一份以上的书面政策组成。他说,通过呼吁呼吁呼吁提供唇部服务,并向员工和利益相关者表示,它不会被促进的话来养成它的利益相关者。

“公司对开发多样性计划的麻烦并将其贴在架子上以收集灰尘的困难是对策的,然后贴在灰尘中,”Reid说。 

deryl mckissack.
 

deryl mckissack.,华盛顿首席执行官,D.C.施工管理施工管理&McKissack,同意行动的时间。她赞扬了处理这些问题的前线的公司,但呼吁似乎似乎跳起2020年代的包容性潮流。 

“至少他们试图做某事,”一名在建筑业近40年的黑人女士麦金克斯·麦克迪斯克说。 “有些公司真的很优秀。其他人正在复制这些领导人正在做的事情。然后有一些我觉得只是做窗户敷料。“

打破障碍

Clark建设是一名承包商试图解决持有人们的问题,从建设中取得成功。该公司聘请了一系列策略,直接处理面向女性和少数群体拥有的建筑业务的障碍。

例如,在15亿美元的堪萨斯城机场的新终端项目,克拉克拥有的开发商Edgemoor基础设施&房地产及其设计建立合作伙伴,克拉克| Weitz |克拉克森,为该工作的100多家少数民族商业企业和女性企业提供了一系列支持。

目的是20%的MBE参与和15%的人参与,该团队到目前为止授予这些类型的团体合同超过2.2亿美元,包括28个主要合同。 Idgemoor Edgemoor Edgemoor Edgemoor Edgemoor Edior Mentiomend Director的说法,它还雇用了各种计划,以消除通常影响小,弱势,少数民族,女性所有企业的障碍,这些障碍将巩固合同,以对本幅度的项目进行工作。

克拉克设定了20%的少数民族和15%的妇女承包商参加15亿美元的堪萨斯城机场新终端项目。
克拉克建筑/从地上摄影
 

项目团队成立了“未经延误的薪酬”计划,以确保这些公司在完成工作后14天内支付。 针对这一系列采访的颜色承包商 被引用故意减慢付款,因为系统性种族主义影响它们。 

Edgemoor团队的倡议还提供了指导和劳动力培训计划,并已安排低利息贷款,以帮助小公司获得设备和营运资金的另一个大障碍。斯特里克说,自2018年开始于2018年开始,超过400万美元借给了MBE和WBE公司。

到目前为止,这些努力似乎产生了影响。 Stricker表示,堪萨斯城项目没有比赛或性别与性别相关的问题,项目团队手头有一个监察员,以保密地解决可能出现的任何问题或争议。

在堪萨斯城项目中,Edgemoor团队还在运营WBE,MBE,资深人士和弱势企业的免费执行MBA风格课程,克拉克提供了15年以上的东西。在迄今为止毕业的三个课程中,已经代表了84名当地企业。斯特里克说,那些12名小,当地企业被授予合同。

“我们真的试图解决影响想要在施工中的男女的所有问题,无论是在个人的立场和一个商业方面,斯特里克说。 “我们意识到,如果有很大的合同,少数民族和女性拥有的企业和其他小企业可以在掌握机会时承担巨大的工作范围。”

对所有人开放

承认对更多解决方案的需求,大小的建筑公司也已经重新改造了他们的内部努力,以防止他们的办公室和求职者没有种族主义行为。 

总部位于加利福尼亚州的圣何塞罗腾素电气,一家由墨西哥移民创立的公司,该公司员工队伍由46%的女性和少数民族员工组成,最近宣布了新措施 防止工作中的工作场所种族主义,包括讨厌作业和新渠道的零容忍政策,员工匿名向种族主义行为报告种族主义行为。

“我们已准备好完成理解种族主义的工作,是什么是无意识的偏见以及我们将要解决的事情,以解决建筑更具包容性,”Rosendin的公司精益经理Stephanie Roldan说。 


“我们是一个更强大的组织,用于解决房间里的大象,并利用我们的集体多样化经验。”

Jorge Quezada

花岗岩施工副总裁副总裁


许多建筑公司也在提高他们的多样性和包容性,并授权反偏见和旁观者培训和培训 将颜色的人们添加到他们的董事会和C套房

对本文采访的承包商表示,修复建设的种族主义问题不会简单或快速,但它们在长途繁忙中。 

对于Jorge Quezada,花岗岩建设的多样性和包容性副总裁,它归结为建筑公司转向他们排名内的声音范围,以帮助打击这个问题。   

“我们是一个更强大的组织,用于解决房间里的大象并利用我们的集体多样化经验,”Quezada说。  

他于季度向执行团队报告,讨论公司相关计划的进展,如“勇敢的对话”,一个为员工提供安全环境,讨论种族主义和其他问题。其他公司计划包括常规播客和每周领导研究组。

商业顾问Reid表示,这样的计划有助于并支持招聘工人进入公司,并帮助留住工人并提高生产力。

“最重要的是,他们向更广泛的商业社区发出留言,并致力于更广泛的利益相关方社区,专注于建造这一行业对想要参与其中的人开放的建设,”Reid表示。“对那些想要成为的人建立我们的城市和社区和基础设施。“ 

Kim Slowey和Jenn Goodman为本报告做出了贡献。

提交: 商业建筑