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在接受基础设施项目之前要了解4件事

这些天,基础设施空间的承包商可能认为自己幸运,因为冠心病危机蹂躏了其他行业。尽管经济或社会动荡,但最终提供公众的道路,桥梁,隧道和类似项目的需求通常需要推动,并且是技术工人,经理,工程师和其他施工人员的稳定就业来源。

新英格兰的Skanska USA民事副总裁Paul Pedini表示,“民用建设不会改变一大批。”,马萨诸塞州的Waltham。 “我们的工作令人愉快地易于对经济的起伏和贫民的影响,并且由于工作的性质,由Covid-19创造的。这是我们现在非常感激的事情之一。“

他说,基础设施部门不仅在新英格兰更具弹性,他说,如果联邦刺激计划包括这些项目,甚至可以在业务中成为一个上涨。但是,虽然基础设施项目可能对外部力量有所免于免疫,但在追求他们之前,有主要方面的承包商应该考虑。以下是需要考虑的四个最关键问题:

1.资金

首先,重要的是确定一个项目的最终资金来源,并确保这些来源都致力于承诺该项目,并有能力支付工作完成的能力,称为RSM US LLP,税收,审计高级分析师尼克·德国表示和咨询公司。好消息是基础设施项目的资金通常预先预留。

“希望这些大型基础设施项目的资金来源已经达到一定的百分比,所以承包商真的不在钩子上为这么多钱,如果发生了一些事情,”他说。

然而,Pedini说,新英格兰地区港口当局等港口的业主是一个不同的故事。在新的冠状病毒大流行之后,几乎过夜了,一些已经看到收入减少了90%。

Pedini表示,具有此类资金计划的项目延迟甚至搁置。 “你怎么预见到了?你真的不能,“他说。

2.特殊条件

宏伟说,随时,大流行,德国说,评估供应链和劳动力市场等领域很重要。这不仅仅是为了确保所拟议的时间表是至关重要的,而是维持项目的质量。

例如,他说,如果制造商依赖于海外运输的产品,并且由于关税,大流行或其他因素被切断,那么在竞标中包括这些数字时必须是考虑因素。

“拥有另一个可以去那个地方的来源,即将能够为您提供大幅相似的材料,是关键,”宏伟说。 “确保您为您的材料提供多元化的供应商基地。”

对挖掘成型工人坚固的长凳的信心也很重要,如果承包商必须裁员和休假,那么这可能是困难的。德国送回工人后,德国说,确保他们是适合未来的任何工作的适合。

Pedini表示,在Covid-19时代,在将这些工人安全的情况下,必须考虑到其他措施,例如安排社会疏散要求和个人防护设备的增加的费用,即使是几个在大部分日子里,基础设施工人在重型设备中“安全地陷入安全”。

“Covid-19肯定改变了这项工作如何完成的景观,”他说。

有时承诺成为调度的福音,例如道路上缺乏交通,因为许多通勤者被锁在家里,并没有提供预期的,增加的牵引力。

Pedini说,工作人员能够在新英格兰锁定的早期进行一些进展,但在交通稳步增加之前,它并不长,使工作条件恢复到近常地位。

他说,承包商应该期望在未来的合同中看到更多的大流行相关的要求,以及责任。

3.强有力的伙伴关系

确保承包商拥有掌握最佳资源的一部分是与视察员这样的合作伙伴开发积极,积极的关系,并正确估算其成本。

检查员是确保质量项目的支票和余额的一部分,但是,据纳拉斯工程总裁兼联合创始人纳姆尔&检验服务(AEIS),许多承包商不会将它们用于他们的最佳优势。

他说,在一个合格的检查员,具有技术,数据和专业知识,以避免问题而不是在事实之后指出它们。

“在这里聘请一个可以提出的解决方案的团队是这一过程的一部分,”Goel说。 “很多时间检查被认为是必要的邪恶。但是,如果您能够聘请一个团队,那么它也可以成为决策过程的一部分......这对项目来说是一个很大的价值。那是节省成本的情况。“

他说,即使检查和质量控制对项目至关重要,他说,它们通常不会在项目预算中充分考虑,这可以让承包商为那些沿着道路上的服务支付的承包商。

“在任何公共项目上,”Goel说,“预算应该是约3%的某个地方,对所有质量控制,质量保证和现场检查的预算不低于2%。

4.交付方法

Pedini越来越多地说,Skanska的新英格兰地区的承包商正在进入更多的基础设施项目的合作伙伴角色,因为所有者与设计建造这样的协作方法变得更加舒适,也希望得到最大的预算。

根据 麦肯锡 & Co。,合作合同正在追求建筑业,尽管许多业主仍然犹豫不决,尽管有成功,但许多业主仍然利用这些交付方式。

他说,在绝大多数基础设施项目被授予低价的基础设施项目的日子里,他说,无论什么可能是最佳价值如何,都取决了决定。然而,今天的更多项目所有者可以探索诸如这些等替代方案 在综合项目交付(IPD)或项目Alliancing中发现。

根据此类模型,根据麦肯锡的说法,关键送货伙伴在定义的预计期间共同努力,以制定项目范围,进度和预算。这些合作伙伴形成单一合同,包括No-Fault子句,并在管理项目执行的联合管理结构下运营。

即使是设计出价的工程,Pedini也会说,可以将所有者带来所有者时间和预算储蓄的变化,以及易于操作,以上和超出传统的低价。

但是,他说,承包商需要带来技术,以及设计精明和复杂,到桌面上,以便能够为所有者提供最佳价值。这些业主允许大门对创新开放,并利用承包商专业知识,以确保工作是可观的,并将给出他们想要的结果。

“当允许传播并创造改进时,建筑行业和承包商可以做的事情没有限制,”Pedini说。

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提交: 基础设施