建设大型项目

直到今年年初 大型项目 dominated the U.S. 施工market, 越来越大，数量和复杂性也在增加。

FMI去年秋天进行的一项研究发现，在过去的十年中，美国超大型项目开工的年价值从所有美国开工量的3％增至约33％。 

随着COVID-19疫情的爆发，许多大型的综合用途项目处于不同的开发阶段。对于那些已经在发生的疾病，大流行的避风港'似乎极大地改变了开发商’ decision-making.

然而，有待观察的是，随着远程工作的普及，最终的影响将是什么，潜在的租户和居民为了避开彼此之间的实际距离而避开了郊区的城市生活。

这是一些国家的最新消息'最大的混合用途项目正在进行中。

相关圣克拉拉

80亿美元

Santa Clara, 加利福尼亚州

以前被称为City Place， 240英亩的开发 最终将达到920万平方英尺，并提供住宅，酒店， 商业，零售和大量绿色空间，均位于Levi的San Francisco 49ers住宅附近's Stadium. 

圣克拉拉市议会批准了 一期开发区规划 就在3月24日，就像美国 正在控制COVID-19大流行的程度。该阶段包括：

• 440,000平方英尺的办公室。
• 零售面积为21,400平方英尺。
• 29,600平方英尺的餐饮空间。
• 480间酒店客房。
• 200间公寓。
• 低于街道停车场。

This phase of the project was supposed to start 施工in May 和 wrap up in 2023, but an executive representing 相关角色 告诉市议会 由于大流行，该时间表已推迟了几个月。

理事会后来批准了第二阶段，但 市官员提出了担忧 有关整个项目的内容，例如预计570万平方英尺的办公空间，而当时由于租户将签署冠状病毒，大公司有望签约，因为租户将他们的许多员工转移到了远程工作。 Related告诉市议会，它预计使用量将在未来几年内恢复正常。

林肯庭院

60亿美元

芝加哥

开发商Sterling Bay Companies为其居民做出了许多让步和妥协 耗资60亿美元的大型开发项目林肯场 为了开绿灯，并以税收增量融资（TIF）计划的形式在2019年从芝加哥市获得约9亿美元。TIF通过转移财产税来帮助开发项目，该金额的计算是基于指定区域内房地产价值的增长。 

当地人能够使斯特林湾（Sterling Bay）放弃建造18,000个座位的足球场的计划， 放弃开发Live Nation场地，该场地本来可以取代邻里娱乐场所，降低密度和建筑物高度，并将公园空间增加40％。 

斯特林湾去年宣布，沃尔什建筑与Riteway-Huggins建筑的合资企业将进行开发's 公共基础设施工作。 

斯特林湾的最新消息是今年夏天发布的，宣布开发商将在 林肯庭院' 2021年初的第一座建筑, 一座8层，32万平方英尺的物业，将提供办公室和实验室空间。由Gensler设计的建筑将位于芝加哥河沿岸55英亩土地的南端。

卡温顿港

55亿美元

巴尔的摩

的 55亿美元的科温顿港开发项目 自Under Armour的创始人兼前首席执行官Kevin Plank和他的公司Sagamore Development于2016年首次提出大型项目以来，该项目仍在进行一些变更。  

Weller Development介入 木板之后前往萨加莫尔'去年从Under Armour辞职，并开始对证券交易进行调查，以调查该公司关于其销售的声明，这使人们怀疑该公司是否会继续计划在卡温顿港建立新总部。

该项目的第一个700美元阶段是Rye Street Market大楼，Whiting-Turner Contracting正在进行建设，目前仍在进行中。那里已经有少量的餐饮和娱乐场所，以及一些现有的办公空间，巴尔的摩太阳城设施和孵化器空间，但是当第一阶段完成后， 总空间将包括 超过250万平方英尺 新办公室，零售，住宅，酒店和绿色空间。首批新建筑计划于2021年开放。 

就在上个月，加州开发商Alexandria Real Estate Equities宣布将建造一座 170,000平方英尺的六层建筑 在Rye Street Market东北部的站点上设有实验室和办公室。

目的地医疗中心

56亿美元

明尼苏达州罗切斯特

这座六区，耗资56亿美元的目的地医疗中心预计总共需要20年才能建成。完成后，它将在城市上建造'为寻求医疗保健的人们提供的最新产品，同时也扩展了梅奥诊所的服务'医疗行业的研究和创新。 

目的地医学中心经济发展局在上个月底提供了有关 市区中心，它将在罗切斯特市中心提供住宅，商业和零售场所。目前，工作人员在那里从事现场和公用事业工作。 

Mortenson正在该项目的探索广场部分进行开发和建设，该项目不仅包括住宅和商业空间，还将提供研究，医疗，创新和技术中心。 Mortenson建成了第一座大楼 3500万美元，探索广场一号， 在2019年。这座90,000平方英尺的生物医学大楼拥有遍布整个实验室的协作实验室空间，并设有可转变成演讲厅的大厅。 

上个月末，Mortenson宣布已开始在该地区的第二个建筑Discovery Square 2进行建设。这座占地125,000平方英尺的建筑将与One Discovery Square连接，将包括协作办公空间，节能建筑和有线认证评级，以表彰卓越的技术连通性。 Mortenson预计在2022年完成该建筑。 

百年院 

50亿美元

亚特兰大

开发商CIM Group宣布了建造计划 50亿美元的百年造船厂 2017年底在亚特兰大市中心的项目（以前称为The Gulch），但 进展有限 因为 20亿美元的诉讼 税收激励和债券融资计划，该市于2018年批准。该批准是该市最大的此类交易'的历史，部分是因为亚特兰大希望吸引亚马逊'在北美的第二个总部，该奖项最终被授予北弗吉尼亚州。

CIM还承诺为40英亩的开发项目提供社区福利计划，其中包括2800万美元的经济适用房和200万美元的劳动力发展计划。开发商还同意将38％的建设合同留给少数族裔和女性所有。

在五到十年内建成后，百年院将包括约900万平方英尺的办公空间，100万平方英尺的零售，2,000多个公寓和1,500个酒店客房。

心脏地带广场

40亿美元

纽约Islip

Although developer Jerry 沃尔科夫, who started planning the 450-acre, 价值40亿澳元的心脏地带广场 在2002年发展 他的儿子戴维（David）于七月去世，享年83岁 告诉新闻日 他打算看的"his father's legacy" through. 

该项目的所有阶段完成后（大约需要30年），它将在一家前州立精神病医院的场地上提供9,000多套公寓，100万平方英尺的零售空间和300万平方英尺的办公空间。 Wolkoff'团队表示，该项目还将在此过程中创造1,500个临时建筑工作。  

尽管得到城市的批准，心脏地带广场尚未破土动工，尚待地方学校官员提起诉讼。纽约州布伦特伍德市的布伦特伍德学区声称，该项目的住宅部分将为其学校增加7,000至8,000名儿童，这不仅增加了设施的负担，而且对教育质量产生了负面影响。  

韦德公园

20亿美元

德克萨斯州弗里斯科

这个混合用途项目原本可以提供办公空间，出租和待售住宅，甚至还有保龄球馆和电影院，但由于数百万未付的承包商账单，该项目于2017年底关闭。 所有者斯坦·托马斯（Stan Thomas）说，他打算确保获得额外的融资，但贷方 伽玛房地产 接管财产 在威胁Thomas和Wade Park Land LLC后于2019年8月 多次取消抵押品赎回权. 

当Gamma接管该物业时，它表示致力于继续该项目，但根据其他媒体报道，该贷方一直在寻找买家。同时，斯坦·托马斯（Stan Thomas）仍在与Gamma争夺该物业的所有权，但他的韦德公园土地有限责任公司业务 申请破产 这个夏天。 

文章顶部图片来源： 斯特林湾

在全国范围内，一些州政府的命令已经关闭了所有不必要的业务，并要求员工在任何可能的地方进行远程工作，而就地庇护所的命令使人们无法离开家中而离开重要的差事。

At the same time, even in some of the cities 和 states with the most stringent shutdowns, 施工continues.

对是否考虑建造感到困惑“essential”增长，并继续乞求澄清，这里简要介绍了一些继续开展工作的重大项目，以及他们对当地法规的要求。 

索菲体育场

在洛杉矶，特纳和AECOM Hunt管理着49亿美元的洛杉矶公羊队和洛杉矶充电器未来之家， 继续施工，尽管 在现场确认有铁工的冠状病毒病例 和加利福尼亚州政府的全屋服务订单。 加文·纽瑟姆（Gavin Newsom）。该体育场是有史以来最昂贵的NFL项目之一，原定于今年秋天开始为特许经营权举办主场比赛，并于2022年举办超级碗。 

加利福尼亚州英格伍德市市长小詹姆斯·巴茨（James T. Butts Jr.）在致县级监督凯瑟琳·巴格（Kathryn Barger）的信中说，体育场的建设以及与之相关的基础设施将在其他关闭期间继续进行。据《洛杉矶时报》报道，该市的住房建设也在进行中。 

加利福尼亚州’州范围内的业务关闭免于建设。

效忠体育场

正在兴建中的另一座最引人注目的，最昂贵的NFL体育场也在继续工作。拉斯维加斯价值19亿美元的Allegiant体育场， 即将成为拉斯维加斯攻略的举办地，在内华达州一次不必要的停工后继续建造。 

一名工人参与该项目后，体育场的建设仍在继续 测试COVID-19呈阳性。总承包商莫滕森和麦卡锡说，该工人正在自我检疫中两个星期，他工作的地方已经关闭并消毒。 

堪萨斯城国际机场

密苏里州堪萨斯城最大的项目也正在继续建设中，因为密苏里州没有全州范围内的关闭命令。

的 15亿美元的扩张 总部位于马里兰州的堪萨斯城国际机场航站楼的现代化改造已完成 Edgemoor基础设施& Real Estate LLC.

维珍火车从奥兰多到西棕榈

维珍火车公司表示，维珍火车公司耗资40亿美元在奥兰多和西棕榈之间的火车路线仍在继续建设，并增加了预防措施，包括消毒表面，增加洗手和社交距离， 奥兰多商业杂志. 

佛罗里达州没有发布全州性授权。本月初，迪士尼世界停止了在奥兰多的所有建设。由于冠状病毒，公园已经关闭。 

亚马孙 HQ2 Campus

据报道，克拉克建筑公司（Clark Construction）正在弗吉尼亚州五角大楼市继续施工，并增加了洗手和社交距离的安全预防措施， 华盛顿商业杂志报道。

关于这个耗资10亿美元的HQ2项目的公开会议已经推迟。 弗吉尼亚州已经关闭了全州范围内的企业，并享有建筑豁免权。

亚马孙’HQ2将于2023年开业，零售面积将达到67,000平方英尺。 

文章顶部图片来源：Construction Dive

Many 施工companies intend to utilize BIM in the 施工phase —但是到底发生了什么呢？根据 2019年的研究，有49％的公司表示他们使用BIM进行可视化，但只有32％的公司将其用于起飞—而只有11％的代码符合性。 

尽管它们在设计中很常见，但是一旦开始建设项目，3D模型就变得很难使用。越来越多的承包商可以使用设计模型，但是他们提供的数据有限，因此要在现场获得采用是一个挑战。为了成功运行该项目，承包商还必须从其他系统中提取数据，并将这些信息随时提供给现场团队。统一不同信息的过程既复杂又令人沮丧—BIM只是另一个数据孤岛。

BIM成为有价值的工具

在过去的二十多年中，BIM为建筑业带来了广阔的前景。设计师已经使用它多年来创建预构建模型。总承包商使用BIM模型进行冲突检测。总体而言，’之所以很少使用，是因为组织必须将其整合在一起，才能解决方案并整合来自第三方供应商的数据。

今天，如果一家建筑公司希望在设计阶段之后使用BIM，’s possible — but it’这是一项复杂的工作。 BIM当前的实际应用还没有充分发挥其潜力。 BIM’的价值可以实现时’涵盖了整个项目，从计划到项目管理，竣工验收和日常维护。

展望未来

在整个建设项目中有效利用BIM’的生命周期，需要使设计师创建的3D模型可访问—不仅是总承包商，而且是项目从头到尾的每个人。访问应该简单直观，可以在台式机和移动设备上使用，并且应该是统一项目管理软件系统（而不是附加程序）的一部分。

模型本身成为数据中心，而不是用于协调目的的简单3D模型。例如，项目经理可以在移动设备上建立模型，在特定位置选择一组元素，并能够查看每个承包商分配给哪个分包商。从那里，他们可以管理所有相关的变更单，RFI，每日报告，重要事项或问题。在这种情况下，3D模型本身已成为一个协作，不断发展的项目。随着决策的制定和新问题的出现，团队成员可以在整个建设项目中进行更新和调整。

通过结合增强现实（AR）和混合现实（MR）技术，可以将3D模型叠加到物理环境中，例如 天宝XR10 进行详细的设计审查和正在进行的维护检查。

发挥BIM的潜力

当其他公司努力将其BIM解决方案与其他系统和软件元素连接时，Trimble处于使BIM的全生命周期应用成为现实的最前沿。 Trimble Connect，随 ProjectSight 项目管理软件解决方案允许设计人员，工程师，现场人员和办公室人员将3D模型连接到任何形式，包括RFI和打孔项目。 3D模型成为数据中心，将协作者的输入与自动化工具的生产数据连接起来，自动化工具收集有关现场工人，天气，设备，材料的信息以及对日常报告至关重要的其他信息。

We’之所以重新走这条BIM集成之路，是因为我们采用了不同的方法，并且从一开始就将3D模型构建到我们的施工管理解决方案中。

例如，我们从结合2D和3D设计的项目控制概念构建了ProjectSight。如今，ProjectSight将3D模型与注释，文档和附件相连接— 和 you don’无需成为VDC专家就可以浏览所有内容。

在Trimble，我们’ve围绕BIM在整个建设项目连续过程中的有用性的信念，创建了我们的解决方案。我们提供现场工具以启用双向工作流，从而允许数据从项目站点自由流向设计人员和管理人员，然后再返回。

BIM不是’t just an add-on. It’是我们工作的核心，而我们’负责在统一，简化的系统中提供基于BIM的项目控制。

文章顶部图片来源： 快门

潜水简介：

• 总部位于纽约的特纳建筑公司（Turner Construction）和科罗拉多州的布鲁蒙德（Broomfield）成立的合资企业Flatiron Construction已被任命在圣地亚哥国际机场建设新的价值22.7亿美元的机场航站楼。合资公司宣布，建设计划于2021年下半年开始，等待为120万平方英尺的项目签发环境许可证 在一份声明中.
• 三十个新的登机口将取代现有的1960年代航站楼，该航站楼将在建设期间继续运营。计划分两个阶段进行，到2025年将有19个新的登机口开放，到2027年将有11个新登机口开放。 
• 新设计将有助于减少飞机的税收时间以减少温室气体排放，同时地下燃料输送系统将减少卡车为飞机加油的需求。

潜水见解：

Turner和Flatiron都是德国的子公司 霍奇夫之前曾在加利福尼亚州的旧金山，奥克兰和萨克拉曼多的机场项目以及在丹佛的登机口项目进行合作。合资企业结合了熨斗’s experience in 空侧 construction — 即跑道和滑行区— with Turner’根据声明，他对机场航站楼和大厅结构的了解。

在目前的旅行环境中，圣地亚哥的合同提供了证据，表明尽管有2020年，一些机场项目仍可以向前推进'流行病挑战。 即使 运输安全管理局 避风港’自3月16日以来，该公司每天在全国范围内筛选超过100万名每日乘客。 

在COVID-19期间继续进行的机场项目在2020年为基础设施承包商提供了相对的亮点。在大流行期间，许多相同的公司都受到道路和桥梁项目的不确定性以及国家资金的挑战。

但是其他已计划或已经在进行的机场项目 被停止或推迟 由于担心大流行的持续影响和旅行的严重减少。 

今年夏天初，尽管由于COVID-19而面临一些挑战，但美国斯堪斯卡 揭开窗帘 在拉瓜地亚’斥资40亿美元在纽约新建的Concourse B设施，以使这个臭名昭著的设施现代化。

但是在五月份，一项耗资1.1美元的匹兹堡机场现代化项目 搁置，通过该设施的流量减少了95％。

文章顶部图片来源：取自 维基百科.

潜水简介：

• 特斯拉为加速其斥资11亿美元的Cyber​​truck工厂的计划，最近在得克萨斯州奥斯汀购买了381英亩土地，毗邻其2,100英亩的土地，以扩大制造项目’s footprint, 根据奥斯汀美国政治家.
• 虽然尚未正式宣布该项目的承包商， 特斯拉采购经理杰西卡·穆诺兹（Jessica Munoz）告诉 社区影响力报纸 已经选择了两个总承包商，但尚未命名。该公司还在寻找各种工作的分包商 包括现场物流，油漆，地板，防火，内部装修，管道，供暖，通风，空调和电气项目。
• 据报道特斯拉想要 在2021年5月1日之前开设工厂 和 据美国政治家称，据信它将在奥斯汀东南部寻求更多土地购买。

潜水见解：

特斯拉在购买土地时获得了许多许可，并能够在7月22日正式宣布土地购买之前开始工作。 

特斯拉购买了新包裹 据美国政治家称，这是由建筑材料供应商马丁·玛丽埃塔（Martin Marietta）提供的。供应商在现场经营混凝土厂，将为特斯拉供应混凝土’s factory.

在相关新闻中，三份许可包括针对“Giga Texas” — 项目文件中列出的未来工厂地址上的名称— 由奥斯汀的土木工程师Garza EMC提交。 加尔萨许可证 在8月4日描述“建造汽车制造厂”停车位，总面积超过790万平方英尺。 8月18日，加尔萨’s 现场图获得批准和 更正场地图 9月4日获得批准。Garza的发言人拒绝评论该项目或公司’s involvement.

特斯拉最初支付了9700万美元 前往奥斯汀市征用土地，当地特斯拉狂热者8月份录制的无人机镜头显示，在整地方面取得了快速进展。

文章顶部图片来源：特斯拉授予的许可

一份新的报告指出了一个事实，即美国的建筑项目不仅规模越来越大，而且正朝着少数几个大城市市场集中的趋势发展。

实际上，未来10年计划中的大型项目支出的前三个州— 加利福尼亚，德克萨斯州和纽约— 占全国总数的40％"大型项目：改变对话" from consultancy FMI 公司. 研究's authors 还预测在未来三到五年内， 五个都市市场将占美国大型项目建设总量的五分之一： 纽约，洛杉矶，达拉斯，休斯敦和华盛顿。

这种趋势背后的原因很多， FMI高级经济学家布莱恩·草莓（Brian Strawberry）告诉《建筑潜水》杂志。因为米大他说，大都市市场具有更大的产业扩张和创造就业机会的价值，对于大型项目而言，它们已经成熟。

"我们最大和最成熟的[大都市统计区]的劳动力和供应链能力 有能力更好地管理 大项目 与农村地区或较小都市中可用的资源相比，" he said.

此外， 由于城市人口的增长，必须进行复杂的建设项目以帮助解决交通和住房等问题。草莓警告说，但有时这些项目会带来自己的问题。

"在所有高增长国家都发现了值得注意的挑战和风险 MSA 这些市场也最有可能面临竞争激烈​​的项目和/或 大型项目，不仅耗费资源，而且还可能危及整个时间表和预算，" he said.

这些大型项目的第一阶段是位于新泽西州梅多兰兹地区，耗资52亿美元的美国梦零售和娱乐综合大楼，将于本月晚些时候开业。其他 大型项目 在城市中心附近进行的项目包括耗资25亿美元的达美航空新航站楼 拉瓜迪亚 机场，耗资25亿美元的波托马克海岸混合使用 发展 以及耗资25亿美元的洛杉矶紫线西区扩建工程。

更大更复杂

研究's authors reported 大型项目越来越大，数量和复杂性也在增加。 根据这项研究，在过去的十年中，美国大型项目的年启动价值从所有美国建设项目的3％增至约33％。 

此外， FMI预计，大型项目在美国的建设总规模将超过2.5万亿美元，在未来十年中，每年将超过3,000亿美元（约占年度支出的20％）。

研究’的作者使用了牛津大学经济学家本特·弗莱夫比约（Bent Flyvbjerg）’大型项目的定义，即大型项目，通常耗资10亿美元或更多，可能需要数年的开发和建设，涉及多个公共和私人利益攸关方，正在转型并影响数百万人。

作为研究的一部分，FMI通过与22个行业利益相关者进行访谈，研究了与大型项目相关的最佳实践— 包括业主，承包商，设计师和学者— 曾参与成功和失败的大型项目的人。 五个主题成为成功实施大型项目的关键:

• 所有利益相关者之间的相互信任
• 凝聚力和协作文化
• 透明而真实的领导
• 敏捷而自治的团队
• 受过教育和经验丰富的业主

文章顶部图片来源：美国梦

当冠状病毒大流行在美国首次爆发时，“flattening the curve”成为帮助医院支持和为最需要的病人节省床位的口头禅。 一些医院甚至包扎了部分建筑 尽早为COVID-19患者腾出更多空间。

建设潜水已经追踪了一些已经宣布，资助或正在进行的最大的医疗中心项目— 通常在COVID-19大流行之前。这是全国最大的医疗中心项目。

小孩儿’费城医院

地点：费城

成本：34亿美元

为了应对人满为患，儿童’费城医院于5月份宣布了计划向新建筑注资34亿美元的计划， 费城询问者报告。这些计划包括在内，CHOP计划建造一个22层的住院患者塔楼，增加300张床位，并根据需要增加200个房间。 

该塔将耗资17亿美元，并于2027年开放，CHOP计划再建三座大楼。 

俄亥俄州’韦克斯纳医学中心

地点：俄亥俄州哥伦布

成本：17.9亿美元

17.9亿美元 俄亥俄州 Wexner Medical Center 住院医院计划于2026年初开放。这个占地190万平方英尺的设施是俄亥俄州立大学有史以来最大的单设施项目，并将在私人房间设置多达820张病床，以培训未来的医生。 Walsh / Turner合资企业将担任该项目的施工经理。

港景医疗中心

地点：西雅图

成本：17.4亿美元

一月，Harbourview医疗中心’的规划小组推荐并支持了西雅图医院升级计划的17.4亿美元计划， 西雅图时报报道。建议和计划包括9.52亿美元的新医院塔楼，7900万美元的行为健康大楼以及其他各种装修。 Harborview由金县拥有，并由华盛顿大学运营。 

金县选民将在11月3日的选举中决定该项目能否继续进行。 1号提案 会批准债券来为该项目提供资金，并会批准增加房产税以在20年内偿还债券。

印第安纳大学健康

地点：印第安纳波利斯

损失：16亿美元

印第安纳大学卫生部宣布计划 in August to build a new $1.6 billion hospital in downtown Indianapolis. 新医院 will be just south of IU Health’拥有100年历史的循道卫理医院。 

新医院’的初步蓝图规划了三座玻璃前的塔楼，每座塔楼约10层，有一个屋顶停机坪，以及通往附近建筑物和停车场的封闭人行道。这些塔将容纳多达576张私人病床和门诊区域。循道卫理综合体的一部分将通过人行道连接到新医院，从而提供更多床铺和检查室。

到2026年竣工后，新的占地44英亩的医院将与卫理公会医院合并，还将容纳IU’的医学院。 

加州大学旧金山分校海伦·迪勒医学中心

地点：旧金山

损失：12亿美元

In 2018, the University of 加利福尼亚州, San Francisco 收到5亿美元的捐款 由海伦·迪勒基金会（Helen Diller Foundation）资助该大学耗资12亿美元的医院’的Parnassus Heights校园。 

七月，加州大学旧金山分校宣布 赫尔佐格&de Meuron是首席设计师，HDR是建筑师 医院当该项目在2030年完成时，它将使UCSF系统中的床位数增加42％。 

布鲁克林医院中心

地点：纽约市

成本：10亿美元

布鲁克林医院中心提议 10亿美元计划 重建拥有175年历史的工厂。该项目需要拆除现有建筑物，并用约800,000平方英尺的医院替换它们。该空间将包括新的癌症，门诊手术和门诊诊断中心，同时还将扩大急诊室，产科病房，cardiac门癌和乳腺癌设施。

该提案还将为医生和医疗保健专业人员增加新的办公空间，以及大约1,000套经济适用房，以及主要用于医院工作人员和附近居民的混合收入单位。

希望之城国家医疗中心

Location: Duarte, 加利福尼亚州

成本：10亿美元

今年5月，希望市国家医疗中心在加利福尼亚州尔湾市获得了190,000平方英尺的办公空间和周边面积。 希望之城有计划 并立即将收购交易转变为一个耗资10亿美元的综合癌症中心，这是加州杜阿特市主要校园以外的第一个中心。 

希望之城正在与 混合用途所有者和开发商FivePoint。这个占地11英亩的校园预计将于2025年开放，并将包括一个门诊筛查中心和一个临床研究中心。

西奈山贝斯以色列

地点：纽约市

成本：10亿美元

2月，国家计委批准 西奈山卫生系统’s plan 将投资10亿美元用于纽约市区的升级和扩建。除纽约西奈贝斯山的替代设施和行为健康中心外，纽约眼与耳医务室还计划进行工作。 

卫生系统已为此拨款6亿美元，用于替换设施，该设施将拥有70张病床和一个新的急诊室，与曼哈顿现有场所相隔两个街区。新的行为健康中心将耗资约1.4亿美元，新增135张床位

文章顶部图片来源：印第安纳大学健康