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拥抱创造性破坏以建造更好的建筑

欢迎阅读三篇有关如何集成的系列文章中的第二篇–结合产品,流程和职业知识–正在帮助设计师和建筑商更有效地创建更高质量的结构,从而为建筑物的所有者和居住者带来各种好处。在本文中,我们’我们将重点关注建筑师和承包商如何以新颖独特的方式共同工作,以帮助减轻可能导致计划延迟和预算超支的问题。

也许听起来很熟悉。一切都没有按计划进行。那个18层多功能塔项目 ’这项工作本应在六周前完成,这一直是一场噩梦,梦design以求的是有关设计细节,多个变更单,技术工人短缺和暴风雨天气的争论。延迟的干磨会使您面临失去其他项目人员的风险,并将完成日期推到无法接受的地步。现在,建筑物的主人威胁要提起诉讼,手指指向已经达到了发烧的高度。您’面对永恒的难题:牺牲质量,完成工作或延迟交付并面对罚款。无论哪种方式,您的声誉都将一团糟。 

好消息是你不’不必冲洗并重复。让’对流程和产品的集成进行快速审核,以更好地改变您的工作周期。

大家一起达到更多

首先,让’我们来看一下使用最广泛的施工过程的解毒剂。如果你’仍然在传统的约束下工作 设计/投标/建造过程 (D / B / B),您’我可能至少经历过一次以上我们讨论过的噩梦。您’不孤单。但是在致力于传统实践的行业中,朝着使利益相关者能够从头到尾协同工作的流程和工作模型的转变正在获得认可。

为什么要花这么长时间从“设计投标构建”(按项目阶段和角色划分和划分项目参与者)到“设计建造”(从第1天起就作为工作团队)迁移?尽管D / B / B表现不错,但Risk的建筑经理CMAR是设计建造的垫脚石。它’s一个在施工前过程中包括总承包商的模型。在设计阶段,可以提供有关材料和安装成本的反馈。此外,它使承包商有更多时间来了解项目参数。但是,CMAR有一些缺点,即项目会计缺乏透明度,并且限制了分包商竞标设计,从而为设计-建造打下了基础。感谢 美国设计建造研究院(DBIA)在今年庆祝成立一周年之际,采用D / B作为最佳工作方式的趋势正在日益增长。美国几乎有一半的商业建筑项目是通过D / B交付的,而最近的研究预测,到2021年,增长将继续保持18%的速度。 

谁会想到有意义的合作会产生如此巨大的影响?可施工性和设计像钻探一样协同工作。业主,建筑师和承包商几乎从项目开始就融合了愿景,设计和施工可行性以及方法论’的眼睛。承包商的优势是可以在设计之前提供设计意见’重新完成后,建筑师可以与承包商合作,指定有助于确保最终设计完整性的建筑产品,并且在整个建筑过程中,建筑所有者只有一个联系点。 

位于亚特兰大的LG Squared Architects的负责人克里斯·劳默·吉登斯(Chris Laumer-Giddens)发现,设计-建造过程有助于维护他对诸如Benoit Farms等项目的设计意图,该项目位于Hayesville郊外的荒野中,是一个可自我维持的网格家庭,北卡罗来纳。他们的建筑师和总承包商团队凝聚了设计-建造过程的美感。

“我们花了两年的时间设计Benoit Farms,”Laumer-Giddens反映,“并交给别人–即使我们要进行施工管理和实地考察–仍然会有很多事情不会’不能按照我或老板的设想走到一起。在设计-建造过程中,当我在设计阶段与业主会面时,’像建筑师一样思考的建筑师,这可以帮助我创建可以在整个项目中很好地执行的设计。如果在施工阶段确实出现问题,当我在现场与业主会面时,我’m the builder who’像建筑师一样思考。这有助于我们从财务和可施工性的角度考虑问题,并提出一种仍适用于原始设计且不会’感觉不像是事后的想法这使所有者非常有信心,最终结果将完全符合他们的期望。”

类固醇的合作

我们第二个重点是改善您的工作周期,这是一种相对较新的方法,称为 综合项目交付(IPD)。它寻求在承包商和建筑师之间,以及客户,工程师,经理和分包商之间建立真正的协作关系。 IPD流程基于以下理念:这些学科中的每一个都对项目如何组合提供自己的独特见解,而忽略或将其中任何一个置于其他项目之上,则项目效率较低。它’对建设项目采取的民主方法,如果实施得当,可以利用大量的经验和智慧。结果是更准确的估算,开放的协作和思想共享,更快地发现问题以及普遍提高效率。而且由于所有各方在设计阶段进行协作,因此它可以通过识别在施工期间可能导致错误,延迟和成本超支的问题来帮助提高可施工性,从而有助于防止由于D / B / B过程断开而导致的更改并确保建筑师’从头到尾都保留了愿景。

IPD严重依赖于现代建筑技术,例如建筑信息模型(BIM)。对于IPD来说,这项尖端技术几乎是必不可少的,因为IPD提供的独特可视化创建了每个团队成员所需的必要信息库,以确保项目成功。

利用技术实现更强大的集成

建筑产品制造商正在利用技术的进步来创造创新的新材料,这些材料可以帮助建筑师和承包商确保他们共同创造的建筑物忠实于他们的设计意图,并’避免意外的延误或成本超支。  遇到似乎是为设计-建造过程故意设计的产品, DensElement® Barrier System with 水族™ 科技类nology。克里斯·劳默·吉登斯(Chris Laumer-Giddens)为Benoit Farms项目选择了它。

“DensElement®屏障系统是大量研究的结果,并且很多发现如果不这样做,建筑物就会倒塌’在正确的位置放置正确的组件和正确的零件。当我们将它们拆开时,我们会看到它们的位置和方式’再失败,这有助于我们提出这些技术和策略来防止–从产品到旨在流更多水或使水远离建筑物的功能。 DensElement®屏障系统是所有这些研究的直接结果。”

水族™技术整合了DensElement的属性®护套和防水阻隔层进入垫层和芯层以输送DensElement® Barrier System. It’疏水的整体表面可阻挡大量水,但可透过水蒸气。这项产品创新意味着需要安装的人员更少,并且它为关注从最初到完成的整个建筑设计完整性的建筑师提供了高性能的WRB-AB集成解决方案。

“DensElement®屏障系统无需在现场派遣额外的工作人员来使用单独的WRB-AB,从而节省了时间和金钱,”佐治亚太平洋石膏产品经理John Chamberlin解释说。“取而代之的是,通常会使用传统护套的同一组人员可以安装DensElement®屏障系统。通过使用PROSOCO R-Guard密封接头,紧固件,开口,穿透和过渡来实现WRB-AB的连续性® FastFlash® liquid flashing –即使在恶劣的天气–消除了另一批工人需要跟进涂有液体,剥落或粘着的WRB-AB的后续工作的麻烦。结果是安装速度更快,即使没有安排多少天,也可以节省数小时。反过来,这消除了后设计WRB-AB更改信封设计的风险,以及在现场应用WRB-AB不一致的风险。”

团队合作使梦想成真

It’截止日期前两周,您’即将拿起电话,打电话给大楼的主人,并带来好消息。尽管上个月暴雨使工作现场连续六天湿透,这要归功于建筑师和承包商在整个过程中的密切合作—以及他们决定指定集成产品(例如DensElement)的决定®建筑围护结构—该项目提前完成,预算略低于预算。听起来梦幻吗?不用叫醒只需利用这些创新,并开始改善您的工作周期即可。

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