根据拜登任总统,承包商需要了解哪些关于PLA的信息

当选总统竞选提供良好的就业机会工会的大规模基础设施计划的一部分,所以围绕项目劳动协议的讨论可以得到逐步加大,明年的缺口。

很少有像项目劳动协议那样使建筑行业两极分化的问题。

从表面上看,几乎没有什么可争辩的-将诱人的工资定为基准,保证的工人福利,指定的工会代表来处理劳资纠纷,以及对所有者而言,源源不断的技术工人。

大纽约市建筑贸易委员会主席加里·拉巴贝拉(Gary LaBarbera)表示,解放军是强制训练有素的工会员工的工具,可以提高项目的安全性和效率。他说,解放军通常会导致项目按时,按预算完成,并且可以帮助个人发展事业,使他们能够更好地为家人提供生活。

但是,通常是由建筑工会和项目所有者之间进行谈判的建筑解放军的反对者说,尽管像拉巴贝拉这样的支持者指出,解放军中没有任何东西阻止工会的参与,但他们限制了对工会的竞争。

反对者说,在人民解放军下工作的成本太昂贵了,因为必须支付更高的工资,福利和其他费用,而且常常需要捐款才能使不工会工作者永远得不到的收益。 

佛罗里达州东海岸分部建筑商与承包商联合会总裁兼首席执行官彼得·戴加(Peter Dyga)表示,参与PLA项目可能会使非工会承包商的成本增加15%至27%。

PLA在公共和私人项目中弹出,尽管它们在该国具有强大工会影响力的地区更为普遍。一些政府机构要求他们。当项目引人注目并且获得减税或其他好处时,私人所有者经常使用它们。他们有时还要求项目使用一定比例的当地工人和承包商。

总统当选人拜登竞选,部分上提供了良好的就业机会工会的大规模基础设施计划的一部分,所以周围的PLA讨论可以冲高了一个档次。尽管如此,一些较小的工会还是反对解放军,或者至少是通过谈判的方式。

代表包括建筑和建筑,警报,电力以及服务和维护在内的各行各业工人的联合服务工人联合会(United Service Workers Union)主任凯文·巴里(Kevin Barry)表示,通常参与合并PLA交易的大型工会限制了像他这样的小工会。

他说:“人民解放军对建筑工会给予专有权。” “而已。”

因此,如果非工会承包商和分包商以及与参与PLA谈判的工会没有隶属关系的工会公司想要参加PLA项目,他们应该考虑什么?

这取决于协议中的内容以及他们愿意承担的风险。

工资率和福利

中国人民解放军总会规定,至少要向工人支付该地区的现行最低工资。 Heitman与Nason Yeager Gerson Harris&如果Fumero P.A.和承包商通常不为项目支付那么多费用,则应在投标中包括这些费率。

他说,承包商还需要确保他们拥有内部或外包的会计资源或软件来维护他们的工资记录,以便他们可以提供证明他们向工人支付了正确的金额。对于大多数联邦资助的项目,承包商将必须按照 戴维斯-培根法案。

海特曼说:“有很多文书工作表明您已遵守法律,并且可以接受审核。” “如果您不遵守法律或合同的要求,可能会受到巨额罚款和罚款。”

承包商还需要考虑诸如医疗保险,假期工资和病假等福利的成本。

Goldberg Segalla的律师肖恩·贝特尔(Sean Beiter)说,作为某些PLA的一部分,承包商可以节省收益并为员工提供余额。

他说,例如,如果解放军规定的工资率为每小时60美元,福利待遇为每小时40美元,这意味着雇主必须为每位雇员每小时支付100美元。那没有改变。但是,如果雇主可以通过自己的健康保险计划的储蓄将其支付的福利金额减少到30美元(与工会提供的相比),则该雇员有权获得这额外的10美元。

贝特尔说,建筑公司应该首先考虑的是,他们无需签署共同雇主福利协议或加入共同雇主基金。

律师说:“这些东西可能资金不足,并可能导致提款责任。” “由经验丰富的人谈判达成的良好的项目劳动协议应有一项规定,规定签署[PLA]的雇主无需签署任何其他文件。”

配员条款

人员配备条款包括诸如工作和加班规则,当地雇用要求以及必须通过工会雇用多少承包商人员的细节。

希特曼说,承包商需要仔细阅读招标文件来确定,其中包括PLA的副本,是否有义务按需加快进度,这可能会大大增加人工成本。他说,或者说,解放军的条件可能要求承包商通过工会雇用其员工的50%。

贝特说,不过也有例外。如果工会没有可用的人力,承包商通常可以用自己的工人来补充其PLA项目团队。

除非州法律禁止,否则还可能要求承包商的工人加入工会。目前, 27个州有工作权法 全国州议会会议认为,这可以防止工人被迫加入工会作为雇佣条件。在这里承包商也可以找到与弱势或少数企业参与有关的要求。

对没有MWBE要求的承包商来说,这可能是负担不大的承包商的负担,但是,贝特说,PLA可以帮助每个人实现这些项目目标。他补充说,实际上,工会劳工推荐可以帮助MWBE公司增加其劳动力。

他说:“因此,这些项目通常能够实现其平权行动目标。”

强大的船员管理

那么,有没有交易突破者?当有机会与解放军进行项目合作时,是否有一件事情应该使工会联合承包商转向另一个方向?

“我认为这取决于他们的总监和项目管理团队的实力,” Beiter说。一个强大的团队可能会发现,管理由工会聘用的熟练船员会更容易,而承包商自己的工人将负责非PLA项目。

贝特说,以这种方式接近解放军还有另一个优势。

他说:“许多非工会承包商都不想让他们的非工会员工与久经考验的工会员工并肩工作,他们将在整个工作期间一直在组织他们,” 。

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