开箱即用的BIM:承包商如何从数字化工作流程中获得收益

当建筑公司的管理层向其IT部门提出使用BIM的想法时,对话通常以相同的方式开始。 “我们需要BIM-去给我们买一箱软件。”但是W.G. Yates的BIM和虚拟设计与施工(VDC)主管Benjamin Crosby认为,要求要比这复杂得多。& Son Construction.

克罗斯比(Crosby)还提供BIM培训和咨询服务,他在本月于芝加哥举行的美国IT总承包商联合总承包商中为与会者提出了实施BIM的几种策略,同时揭露了一些常见的误解。

他说:“ BIM不是一回事。”而是涉及许多人员,过程,阶段和单个软件,并且在进行任何投资之前必须先了解这些交互的方式。

利用GC在BIM中的作用

Crosby认为,全面的BIM工作流程需要许多不同的软件程序,每个程序都具有独特的功能。 —​ 他补充说,BIM是一个伞形平台,将它们整合在一起,提供了类似于具有50个应用程序的iPhone的平台。 

在实施大量BIM软件类型之前,承包商必须问自己在更大计划中扮演什么角色。 改善协作是BIM利益的重中之重,但是要利用这一点,总承包商需要既了解BIM流程中的职责,又要聘请建筑师,工程师和贸易承包商。 “通常,[管理]要求您首先购买授权软件,但首先请您的团队问:'我们真的应该首先构建这些模型吗?'” 

他继续说,法院在建设过程的各个阶段涉及谁。建筑师和工程师通常在合同批准之前的创作阶段使用BIM。总承包商为他们提供的任何服务提供模型,例如铺设混凝土;和贸易承包商制作车间图纸进行加工。 这些利益相关者经常来回传递文件​​,“通常由GC负责协调,” Crosby说。这需要将所有文件收集到一个联合模型中,并进行冲突检测分析。 

“我们的想法是我们要有一个完全匹配的模型和一组图纸,” 他说。 “是的ou可以覆盖它们,它们死定了,因为有人正在检查模型。”

设置BIM流程

BIM通常被吹捧为一种“全面,最终”的解决方案,以消除沟通不畅,施工错误和其他项目挫折。但是仍然存在很大的风险,尤其是当数字化工作流程对于所涉利益相关者而言相对较新时。因此,Crosby强调了围绕过程进行对话的重要性。

BIM主管说,总承包商需要指定人员来检查设计团队提供的模型并进行交易,以确保提供了正确的信息和详细程度。他补充说,该人还应确保在图形上书写的任何更改都将反映在数字模型中,因为当这些文件出现歧义时,BIM会完全失去其价值。 GC希望做的最后一件事就是听到交易是根据尚未使用最新版本进行更新的模型进行的。

Crosby毫不犹豫地将BIM称为“单一事实来源”,这取决于参与联合模型生产的参与者数量。他说,虽然该模型最终成为查找项目信息的中心,但“您的真实来源实际上是……负责提供该信息的合同人”。在文件之间移动时,GC必须非常小心,不要对他们从建筑师,工程师和贸易承包商上传的文件进行编辑,以便将其中的任何缺陷追溯到原始来源。

开发用例

BIM绝不是开箱即用的技术,而是需要在许多插件和功能之间进行仔细协调。 Crosby认为,对于GC来说,通过小规模的案例研究来进行这种协调从来没有什么坏处。 “盖一个狗屋。建立一个树堡,”他说。 “在某种情况下,在项目中所有内容都投入使用之前就使用它。”

一旦团队大规模部署BIM,他们就可以继续尝试新兴技术,例如增强现实和虚拟现实。

Crosby说,AR是最终目标,它允许多个人浏览项目站点,同时查看BIM模型并与之交互。他说,但到目前为止,这仅被证明是“测试案例”。 VR是到达那里的垫脚石,在那是非常不切实际的。 Crosby说:“ VR永远不会在现场使用,因为您不能蒙住别人的眼睛,告诉他们在建筑工地上走来走去。”

这些技术在以一种用户友好和实用的方式与BIM集成之前还有一段路要走,但是技术供应商正在朝着正确的方向发展。他指出 IrisVR在其设计审查平台Prospect和Autodesk Navisworks之间进行Beta版集成,使承包商可以查看项目中涉及的各个学科的3D模型。

克罗斯比说:“未来是美好的。”承包商可以开始熟悉并投资于市场上的护目镜,插件,规格和其他高科技玩具,从而为推出产品做好准备。

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