深潜

50个建设状态:MA公司如何平衡历史与项目复杂性

Consigli'托德·麦凯布(Todd McCabe)面临着历史性翻新的挑战,日程安排加快的趋势以及他对未来的预测's next.

肯德尔·戴维斯(Kendall Davis)

编者注:本文是Construction Dive的一部分 50个建设状态 系列,其中我们与美国各地的行业领导者就他们市场中的商业状况进行了交谈。

在美国成立初期,波士顿作为重要中心之一的历史意义 在整个城市都很明显。但是,这些建筑物的历史性质可能会给建筑公司正在该地区解决的本来就很复杂的项目带来更多挑战。

据马萨诸塞州项目服务副总裁Todd McCabe称,在马萨诸塞州,建筑活动非常活跃,而不仅仅是在历史性的翻新领域 Consigli建设,该州的 最大的承包商。麦凯布强调,该州的高等教育系统和就业市场吸引了年轻人,他们倾向于留在那里。

环球建筑新闻与McCabe谈了有关历史项目工作的复杂性,加快项目进度的挑战以及他对马萨诸塞州未来几年需求的预测。

托德·麦凯比照片
托德·麦卡比(Todd McCabe)
 

编者注:这次采访已经过编辑和精简。

您认为马萨诸塞州的建筑业与其他市场有何不同?

MCCABE: 马萨诸塞州与众不同的是这里的历史。它是历史修复的枢纽,也​​是生命科学和医疗保健的枢纽。此外,这些实体还具有复杂性和特定的项目需求。波士顿已经存在了很长时间。这不是您常去的地方,您可以理所当然地选择物流。

在该州内,哪些市场部门目前表现最强劲?

MCCABE: 马萨诸塞州有两种经济体。波士顿和剑桥的经济在住房开发,学术建设,医疗保健和某些生命科学项目中正蓬勃发展。仅在剑桥,我们就为哈佛大学开展三个不同的项目。在波士顿剑桥市场之外,您会看到一个全面的强大市场,但并不像波士顿那样热。

这是为什么?

MCCABE: 与郊区相比,这是大城市的吸引力。波士顿是一座伟大的城市,拥有卓越的高等教育系统。人们来到波士顿学习,大多数人留下来。我们吸引了一群在城市中生活和工作的人,因此我们需要满足这一需求。

您现在如何形容劳动力市场?

MCCABE: 我认为人员并不真正短缺。技术人才短缺。从工匠一直到项目级人员。我们都在2008年和2009年吸取了教训,并开始提高精益水平。由于工作量很大,这就要求人们在选择谁和从事哪些项目上要更具选择性。劳动力越来越老了,越来越少的年轻人希望进入这个行业。那里肯定有一个大问题。我们正在扩展我们的网络,以吸引人们到Consigli,只是为了吸引我们需要的人来经营我们现有的工作。我们参加大学和职业展览会的机会远远超过了十年前。

Consigli在市场中还面临哪些其他挑战?

MCCABE: 我在工作中看到的真正挑战是所有者的期望。施工变得越来越复杂,项目越来越复杂,对那些项目迅速完成的需求也越来越大-这意味着我们得到的时间更少了,可以做更多的工作。我看到了从设计到施工的挑战,这给设计和构建这些项目的团队带来了巨大的风险。在这种环境中,您如何才能使具有不同期望愿望和结果的不同小组一起工作?在快速的施工进度中,我们没有太多的时间可以支持我们。

我们一直以来都在市场上关注所谓的“夏季猛击”,它专注于学术领域,因为翻新学校或在校园做某事的时候就是学生不在的时候。我们结合了很多精益 这些项目的计划,请我们的分包商尽早有效地计划项目,然后再在现场进行建设。现在,我们将从其中汲取的一些经验教训中,并将其应用到不一定是“夏季猛击者”的大型项目中,但这些大型项目具有与之相关的显着建设步伐,以试图加快这些项目的建设速度。

五年前,我们以每月100万到150万美元的速度进行工作。现在,我们看到了一些项目,您需要投入400万到600万美元才能跟上步伐。这意味着更多的人,更多的管理以及对建筑师,设计师和业主的压力,他们要求更快地做出答复。

项目进度加快的趋势能否很快达到临界点?

MCCABE: 我认为必须这样做。在一定的时间范围内,您只需投入大量的劳动和材料。我们一直在寻找更好,更高效地做事的方法,但归根结底,这取决于您可以在特定区域内放多少人。我们还没有达到那个临界点,但我想我们已经接近这个临界点了。

新的合同方法如何在更快的时间表中发挥作用?

MCCABE: 合同方式的改变实际上是需求的结果。人们正在寻找更好的方法来提供最终结果。精益,协作合同方法和集成项目交付在当今建筑市场中非常重要。这有助于整个流程。我们在规划过程中花费了大量时间,试图弄清楚如何将预制件纳入建设项目。

您是否期望预制在未来更多项目中发挥作用?

MCCABE: 我做。现在,我们发现在某些医疗保健项目和一些较大的新项目中,预制更加成功。一些装修变得困难。我们每天都在这些项目中学习一些东西,这些信息可以帮助我们在异地进行更多工作并跟踪异地材料。我们正在更好地理解交付,并结合了技术,最终可以帮助我们在更短的时间内建立更好的建筑。

您提到了处理历史建筑的独特性质。这如何影响您处理项目的方式?

MCCABE: 我们是一家第四代公司,由几名泥瓦匠于1905年成立。历史恢复是帮助我们成为自己的人的东西。我们一直在寻找可以整合我们最擅长和我们所拥有的东西作为公司真正特征的项目类型。这增加了工作的复杂性。

因为波士顿是一个历史悠久的地方,所以我们并不是每天都在建造新建筑物。在某些学术机构中,与其说是新建建筑,不如说是翻新和修复。这些项目带来了剑桥,波士顿以及英联邦其他城镇的一些历史团体的高度复杂性和监督。 

波士顿公共图书馆照片
Consigli管理着于2016年7月开放的波士顿公共图书馆的翻新工程
布鲁斯·马丁(Bruce T. Martin),由Consigli建设 Co. Inc.提供。
 

这种复杂性会增加项目时间表吗?

MCCABE: 是的它迫使我们提出一种解决方案,使计划与恢复工作的复杂性保持平衡。我们必须找到在这些时间范围内工作并完成它的方法。有时候,人数更多,有时候,我们还原事物的方式却不同。这仅取决于挑战是什么。

您是否正在使用新技术来协助该过程?

MCCABE: 从恢复的角度来看,我们正在使用大量的BIM创建模型,并使用虚拟工具来帮助我们了解恢复工作的先天挑战。我们会通过预施工来帮助制定这些计划,因此在不了解我们需要做什么的情况下,我们不会被困在施工过程中。 

您是否认为未来几年马萨诸塞州的需求将继续强劲?

MCCABE: 我们一直在期待几年。市场不可避免地会出现低迷。对我们来说,2017年的积压订单非常好,因此我们将重点放在2018年和2019年的业务发展上。我们是一家非常多元化的公司;我们不会在一个篮子里放太多鸡蛋。如果出现衰退,那不会对我们造成太大影响。成功的一部分是能够多元化。我们不是在寻找一个大项目来赢得我们的声誉。 

您最兴奋的市场机会是什么?

MCCABE: 对我们而言,真正的令人兴奋的机会是生命科学和医疗保健。我们在这个市场上已经有很长一段时间了,我们只是看到这个市场-无论是经济衰退还是低迷-这个市场都很强大并且不仅在波士顿和剑桥而且还在扩展到郊区。学术领域继续使我兴奋。越来越多的高等教育机构-私立学校和公立学校-即将出现非常庞大和复杂的项目。 

提起下: 商业大厦 公司新闻