科技,稳定性可能会推动Z世代穿越交易管道

盖蒂图片社

3月,当COVID-19疫情在美国爆发时,加利福尼亚联合总承包商深陷泥潭 建立加利福尼亚,这是一项两管齐下的运动,旨在招募中,高中学生参加该行业。 AGC希望跟上招募人员的步伐,招募人员经常出现在职业展览会和校园中。官员们还与Z代成员(即出生在 1990年代中期至2010年代初

根据加利福尼亚州AGC的说法,当学校关闭导致无法亲自招募时,ACG抓住了升级其数字游戏的机会,添加了Instagram Live会话和其他在线策略,以满足他们所在的年轻一代的需求 劳动力与社区发展部副总裁艾琳·沃尔克(Erin Volk)。  

在此期间,建筑公司也将他们的计划始终专注于下一代的运行。在位于加利福尼亚州圣何塞的全美最大的电气承包商之一罗森丁,经理们甚至在停电高峰期也进行了培训计划。运营副总裁戴维·埃尔金斯(David Elkins)表示,由于混合学习计划与公司领导人于2018年实施的强大在线组件相结合,其对电气工人的学徒人数几乎没有放缓。 

当受训人员每周参加一次或两次的面对面授课时,教员使用Zoom和WebEx举行课程,而学徒则可以通过该计划并毕业。

业内专家说,在危机期间保持年轻工人的管道畅通很重要。即使失业率处于历史水平,失业救济金增加,工人担心在工地上感染COVID-19 使填补职位变得更加困难

正如承包商所知道的那样,由于高中指导顾问已将学生推向大学,而精通技术的年轻一代却拒绝体力劳动和恶劣的户外工作环境,近年来对建筑工作的兴趣不足已达到危机水平。 

肯塔基州辛西亚纳市Judy Construction的总裁Steve Judy说:“ COVID还是没有COVID,很难再找到想要用手工作的人了。” 

技术规则

对于年轻的数字原生代来说,建筑业似乎陷入了上个世纪,适应新技术的步伐非常缓慢,更不用说利用新技术了。 CNA Insurance商业风险控制副总裁Gary Clevenger说,但这种大流行迫使建筑公司“退后一步,使其虚拟化”了他们的培训计划,“而且似乎正在奏效。”

房地产技术公司VIZZ的首席执行官米奇·休斯(Mitch Hughes)表示:“ COVID明确表示,我们必须以虚拟方式有效地生活,因为每家公司都在以最快的速度移动。”该程序提供物理对象和环境的虚拟副本,用于培训和测试来自世界各地的设施和设备上的新员工和潜在员工。借助数字双胞胎,培训人员可以实时响应,因为培训人员可以扭动螺母并在虚拟平台上连接电线,然后再进入现场。

休斯在2016年之前拥有一家工程公司和一家商业建筑公司,他表示,找到工作的困难是他跳槽到该行业技术领域的主要原因。 

布赖恩 价目表软件公司Raken的建筑支持经理表示,年轻人对建筑并不感到兴奋,因为它无法与精通技术的行业相提并论,这些行业提供令人难以置信的工作环境,包括午睡室和冷饮。但是,当危机袭来时,与他合作的承包商能够在一周内将所有学徒课程上线,并被迫以前所未有的方式使用和利用技术。

“当您需要生存时,就可以开始改变经营方式,”他说。 价目表他曾在Turner Construction担任项目总监,在WeWork担任建筑项目经理。 “在现实世界中,如果您没有像COVID大流行这样的踢脚和推杆,就没有紧迫性。施工具有利用技术的能力,但是我们只需要一个快速入门-我认为COVID确实是一个非常好的快速入门。”

Clevenger预测,接受这种向数字领域转变的公司和行业将最终领先。 

他说:“在面对面见面之前没有做任何不同的事情或暂停培训计划的人可能会比那些以挑战为挑战并转移到更虚拟的环境中以使事情继续前进的人失去优势。” 。

卖点

Beyond the use of new technology, there are many other reasons why 行业 can be attractive to the next generation of workers, Volk said.

自从冠状病毒爆发以来,即使在零售,旅行和饭店等其他行业的工作陷入停顿时,大多数建设项目也被允许继续进行。这吸引了许多年轻工人。

沃尔克说:“与千禧一代相比,Z世代最酷的事情是,他们非常注重工作的安全性和稳定性,不相信大学是到达那里的唯一途径。” “Construction was deemed essential during COVID, 和 we need to capitalize on that — it reinforces how stable construction careers in 行业 can be."

她说:“在其他一切都感到非常不安全的时代,我们在职业探索方面有点庇护,” “我希望这对我们来说很好。”

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