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萨福克聘请非建筑业高管来实现技术抱负

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潜水简介:

  • Suffolk 施工 CEO John Fish has been looking outside the construction industry when it comes to filling the general contractor’s executive management slots, according to 波士顿环球报,作为强调公司不断向高科技转移的战略的一部分。
  • 上周,负责萨福克(Suffolk)2300名员工的菲什(Fish)聘请了E-Trade的Lea Stendahl作为公司的新首席营销官,并聘用了通用电气(General Electric)的Puneet Mahajan作为首席财务官。这些新员工是公司其他举措的补充,例如在营销材料中删除其名称中的“ 施工”,并在该国的某些地区引入“ Smart Labs”,该公司在其中测试实时项目等新的建筑技术数据墙和“洞”,客户可以在其中查看其项目的虚拟模型。
  • 菲什对《环球报》说:“随着我们继续努力建立一家标志性的公司,我们需要在该领域聘请最优秀的人才。我们将提供真正满足公司未来需求的技能。”

潜水见解:

许多承包商,无论规模大小,都已将建筑技术纳入其业务。 

在美国总承包商协会的“2019 施工 Hiring 和 Business Outlook Report”,该组织发现有超过42% 接受调查的承包商 计划增加其IT投资,而75%的受访者表示,他们觉得在云上存储数据感到很自在。参与调查的人还表示,他们将使用移动技术完成并提交每日实地报告(44%);从现场访问项目数据和其他信息(40%);跟踪员工的工作时间(40%);并共享文档(占38%)。 

USG 公司.和美国商会最近的一项调查显示 承包商更加渴望 钻研先进技术的世界。其 fourth-quarter 商业广告 施工 Index survey 结果表明,超过50%的一般承包商和专业承包商正在使用无人机,设备标签,可穿戴设备,RFID标签,增强或虚拟现实,现实捕获,自动化和3D打印等技术。 

自动化也是 如果人力建筑工人的短缺持续存在,承包商可能会发现自己被迫接受。通过消除重复性任务的懈怠,机器人可以解放工人以专注于更具创造性和复杂性的任务,但也可以根据 中西部经济政策研究所研究,到2057年将取代270万建筑工人。但是,建筑行业充满了无法100%自动化的工作,而这些工作仍然必须由人类来完成。 

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