萨福克建筑's 'reverse mentors'在工作现场刺激技术思想

经验丰富的现场工作人员和建筑经理非常清楚,工作中的许多方面根本无法在课堂上学习到。例如,有效地协调进度,管理分包商和报告项目进度需要时间和等级。

但是经验丰富的建筑专业人士并不总是拥有在整个行业中越来越多地使用的技术背景。在这种情况下,从大学中学习过BIM,3D扫描,无人机和其他数字工具的建筑计划中走出来的年轻人拥有独特的经验,甚至可以为其最资深的同事提供服务。

萨福克建筑(Suffolk Construction)正在其Ritz Carlton Residences项目(位于佛罗里达州Sunny Isles的52层豪华公寓)中授权一群年轻工人通过所谓的“反向导师”关系进行实验和创新。

该项目的总监Jerry Snell拥有多年的工作经验。他分享自己的专业知识,同时通过动手角色轮换,领导力培训等方式指导萨福克的“职业发展”计划的应届毕业生。

乔纳森·迈耶(Jonathan Meyer-Senior)是应届毕业生,他在公司第二年担任助理项目经理。通过与像Snell这样的经验丰富的团队成员分享他们对技术的知识和热情,他和其他一些同僚已经有机会在管理上teeth之以鼻。

Meyer-Senior告诉Construction Dive,“ [萨福克(Suffolk)]正在推动我和团队中的其他年轻人实施技术”,并向我们团队的其他成员展示如何使用它来提高建筑效率并且有效。”

斯内尔说,反向指导对公司是双赢的。他说:“年轻人带来了他们的教育,而你接受了这一点,并将其与我的经验相结合,它就造就了一支优秀的团队。”

斯内尔(Snell),迈耶(Meyer-Senior)和参与丽思卡尔顿(Ritz Carlton)项目的其他人有机地提出了这个想法,但是通过管理层的支持以及他们对年轻专业人员对项目技术能力的热情的鼓励,该计划变得更加结构化。

Suffolk扩展了该项目的BIM模型,以便为其分包商提供比提供的初始图纸更高的详细程度。此外,工作人员开始大量使用3D扫描仪来标记模型与现场实物之间的差异,以防止过早出现构造错误。

例如,萨福克将塔的前四层扫描提供给HVAC分包商。反过来,那个潜水员又能够完善自己的扩散器车间图纸,以更好地适应塔楼独特的弯曲形状的角度。

Meyer-Senior和他的团队与分包商密切合作,这些分包商可能只有高中学历,可以为他们提供有关这些技术的培训。尽管Meyer-Senior在各种工具中激发了兴奋,因为协调BIM模型在其他工具中的潜力,但Snell正在为他提供如何有效管理它们的指导。另外,根据迈耶(Meyer-Senior)的说法,潜艇人员现在就如何扩展技术的使用提出了自己的想法。

这两个人从一开始就对该计划寄予厚望,但是实验技术的推出结果超出了他们的期望。他们希望反向指导计划将不仅在他们的项目或他们在南佛罗里达的市场中,而且在整个公司中都带来技术的接受。

“我认为萨福克正在推动我们发现并发现更多的潜力,”迈耶·斯尼尔说。

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