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Q&答:Fieldwire首席执行官讨论技术'对现场工作人员的价值

Yves Frinault说,随着智能手机和相关技术的爆炸式增长,现场的建筑工人将实现生产率的提高。

十年前,iPhone仍处于第一次迭代中,而Android尚未诞生。要想知道智能手机技术的飞跃,以及如何渗透到短短几年内大多数人的生活,几乎是不可能的。这种上升也催生了许多专注于建筑技术的公司。

伊夫·弗里诺(Yves Frinault)在法国长大,当时是住宅建筑工人的儿子,后来在法国军队担任伞兵,之后于2006年至2007年在斯坦福大学(Stanford University)攻读硕士学位,在那里他对建筑技术产生了兴趣。但是,Frinault发现,大多数技术都旨在帮助建筑师和工程师,但忽略了现场工人的需求。

他提出了开发现场技术的想法,直到几年后,大多数人都拥有智能手机。因此,在2013年,Frinault创立了集成建筑应用程序 现场线 与Javed Singha并肩作战。 Frinault担任首席执行官,Singh担任首席运营官。

Yves Frinault,Fieldwire首席执行官兼创始人
现场线
 

Frinault与Construction Dive讨论了技术如何提高工地生产率,即将出现的情况以及技术应如何补充而不是替代熟练工人。

问:过去五年来技术如何改变了建筑?

法国: 智能手机就像是现场工作人员和工匠的个人计算机。考虑一下个人计算机改变了您上班族工作方式的方式:与40年前相比,当今人们的工作方式是根本不同的。现场工作的人也正在发生同样的事情。现场的工程师或项目经理大约有一半的时间在使用计算机,但是如果您看着现场的主管或领班,则他们有80%的时间不在办公桌旁。如果您看现场工作人员,则个人计算机并没有从根本上改变他们的生活。

问:技术如何帮助缩小建筑的生产率差距?

法国如果您看看工匠在现场度过的时光,实际上只有大约30%的人在进行建筑。剩下的70%则花在了其他事情上,例如在现场协调许多人和公司,以确保您使用合适的设备和材料在合适的地方找到合适的人。如果您正在做一个像房屋这样的小型项目,这是一个相对容易的问题,但是如果您正在做一个十亿美元的医院之类的大型项目,这是一个很难解决的问题。

这两个项目的变化是所有项目的规模。您开始拥有更多参与该项目的公司,而他们正在使用不同的技术。例如,一个承包商可能在Android上,而另一个承包商则在iOS上。您必须拥有一种可以在两个截然不同的平台上运行的技术。

人们真正难以解决的问题,例如如何使200个人实时协调并查看同一事物,实际上对于技术而言非常容易实现。这一切都变得非常高效。当您提高效率时,您将大大增加人们实际花费的时间。

问:请注意前进的主要趋势是什么?

法国物联网(IoT)很有趣。一个好的工作现场是三件事:人员,设备和材料。我们的目标是使所有这些人员真正一起工作。我们认为我们是专注于人的技术的一部分。我们宣布像Hilti这样的公司专注于设备方面 合伙企业 今年。物联网从一开始就在传感器上安装传感器,一直到能飞来飞去的无人机。归根结底,您正在制作内容,但是只有项目团队可以在现场使用它,这才有价值。

问:科技对行业有无数的好处,但另一方面,您看到数字化建筑的任何弊端吗?

法国我认为,我们看到的最大风险是技术是否在为最终用户提供支持或正在取代最终用户。作为一家公司以及我们所谓的蓝领技术,该主题绝对是我们的核心。蓝领技术对我们而言意味着,作为一家公司,我们正在尝试构建使最终用户/蓝领工人作为付费工人在市场上更具竞争力的技术,而不是拥有替代他的技术。

例如,我们不一定很兴奋的一件事是机器人正在砌砖或砌墙。这很有趣,但是我不确定这不是最终目标。今天的建筑是我们拥有的最大的蓝领职位。我认为保存技术工人的工作具有巨大的价值。尽管制造是非常自动化的,但也许这是制造的唯一方法。

但是在建筑业中,拥有在工作现场极为灵活的劳动力具有很多价值。工作现场不是制造厂。有很多事情是您无法预料的,​​所以我确实认为,在我们开始将机器人放到现场并尝试解决问题之前,通过使用正确的软件,设备和施工技术为工人提供工具,仍然可以获得很多生产力。这样的生产力问题。

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