Q&A

总部位于纽约的承包商讨论裁员,大流行后景观中的新项目

AA Jedson Co.授予的许可。

本文是Construction 潜水编辑与行业领导者进行的一系列对话的一部分,内容涉及COVID-19大流行对他们的公司和市场的影响。要在讨论中加入您的声音, 给我们发电子邮件.

总部位于纽约的Rye Brook的AA Jedson Co.在纽约地区及其他地区建造餐馆,健身中心和商店。在这里,总裁迈克尔·博德斯(Michael Bordes)讨论了裁员,物资短缺和他拥有40年历史的公司的新工作类型。

冠状病毒如何影响您的公司?  
我们暂时搁置了一些非必要项目,但值得庆幸的是,我们有一些项目能够继续进行,因为它们是基本工作的一部分。不幸的是,在疫情爆发后的一周内,我确实裁掉了大部分办公室员工。到目前为止,我们已经带回了其中的70%。

我们与之打交道的供应商在开放和可用材料方面一直与之合作,令人难以置信,因此除消毒剂,纸巾和卫生纸外,我们没有其他短缺。我们了解我们了解一些对工作犹豫不决的员工,并且我们轮换了一些分包商以确保基本项目能够继续进行。 

危机结束后,您采取了哪些措施准备恢复工作?
我们一直在为所有员工和分包商提供适当的PPE设备,因此我们的客户以及我们的员工都得到了充分的保护。我们还有一个温度计,我们的一位项目经理将在到达每项工作时为所有员工和分包商进行温度测量。

您将如何确保工人安全前进?
我认为继续实施温度测量,口罩,手套和其他PPE措施以确保我们的员工,分包商和客户的安全非常重要。目前,我们将保持安全,直到州长决定我们可以再次工作为止。我们不知道这种大流行的方向或何时可以复发,因此我们的首要任务是保持所有人的安全和健康。

施工开始重新启动时,您最大的担忧是什么?
我认为从财务角度来看,重新启动项目将是一个缓慢的开始,因为每个人都处于财务困境。因此,要在所有领域开始使用,支出将是渐进的,但我对事情最终会恢复原状感到乐观。  

Anything else we should know 关于 your company or your market?
我们正在研究这种流行病和市场变化的新趋势,并因变化而兴奋地致力于和执行新项目。例如,我认为我们将有一个很好的机会开始在家庭中建立家庭办公室和健身室以及其他新型家庭模型业务。   

提起下: 商业大厦