用她自己的话说:华盛顿特区,建筑业高管有一项计划来打击行业中的种族主义

为了在家族企业中取得成功,首席执行官Deryl McKissack必须从头开始学习。

麦基萨克授予的许可& McKissack

Editor's note: 在这种延续中 环球建筑新闻's series 在研究建筑中的种族主义时,我们分享了有色人种的故事,尽管有障碍,他们还是在该行业中发展了事业。

Deryl McKissack知道她必须赚钱。

即使她来自一个非洲裔美国建筑家庭, 追溯其根源到释放的奴隶 在祖父创立麦基萨克之前,她制造并出售砖块&麦克基萨克(McKissack)和他的兄弟在1905年就知道,要在生意上取得成功,她会从头开始学习。

因此,她从霍华德大学(Howard University)取得了结构工程学位后,便为他人工作,然后重返家庭。她记得工头使她感到惊讶的是她的第一份工作。

“当我出现时,负责人出来说,‘你是Deryl。噢,不,我以为你是男人,’”麦克基萨克说。他指出,在男性主导的行业中,作为女性,她可能比女性是黑人更受歧视。 “我只是笑又笑。老实说,它并没有打扰我。”

一路上,她还目睹了建筑行业普遍存在的种族主义。例如,在1980年代,她记得去过一个工作地点,工头在拖车的办公桌后面有个同盟旗。

麦克基萨克说:“有几个黑人工人在工作上被他称为懒惰,因为他们在午休时间小睡了。” “但是他不知道他们是晚上去上学的。”

她说,在整个职业生涯中,她有两件事情要做:她会比任何人都更加努力,而且她受过大学教育。

“我在实际上有一些出色老板的公司工作,尽管我知道他们有一些种族歧视的成分,但它们确实帮助我加快了速度,因为我是那里的第一个,也是最后一个要离开的人,” McKissack说。 “然后由于某种原因,如果您受过教育,并且在管理方面处于同一团队中,那么您将以某种方式以某种方式失去黑度。我不知道那是什么,但是在那里。”

独自出门

当她回到家族企业并创办了自己的公司时,她以1,000美元的积蓄,她撰写的商业计划以及300个潜在客户的电话进行了投资。今天,位于华盛顿特区的McKissack&《工程新闻记录》将McKissack列为50家顶级建筑管理收费公司之一。该公司在全国设有六个办事处,拥有140名员工,并在具有里程碑意义的变革性建筑项目中声名大噪。

该公司的产品组合包括奥巴马总统中心,美国非裔美国人历史和文化国家博物馆,乔治·H·W。布什图书馆和马丁·路德·金纪念馆。

随着2020年事件的到来,种族主义成为建筑业的焦点,麦克基萨克(McKissack)提出了 对抗AEC系统种族主义的7步计划。而且,像本系列访谈的其他人一样,她说美国有两个建筑行业:一个是白人工人和公司,另一个是少数民族和女性。

麦基萨克说:“业界希望少数族裔和妇女拥有的企业是分包商或团队成员,而不是项目负责人,这是我们的先入之见。我们可以取得突破,但不能取得进展。”

一些公司已经开始在首席执行官办公室和领导团队的全力支持下实施包容性计划。但是其他人则更少,或者根本没有。麦克基萨克发布了她的计划,要求同行们立即承诺改变他们的公司。

麦克基萨克说:“我相信黑人想要工作,他们希望有工作的机会。他们希望获得与白人同行相同的报酬。”

尽管她与行业中的其他人一样,将种族主义视为建筑业的一项巨大挑战,但她也认为,种族主义是可以解决的,因为该领域工作的本质非常自然。

“作为一个行业,我们每天通过召集所有人并了解他们的观点来解决问题。每个人都是利益相关者,”麦基萨克说。 “最终,我们创造了一座美丽的建筑或桥梁或任何可能的建筑。我们应该能够利用这种能量,那种力量,并将其转向种族主义,说:'好吧,让我们坐下来,弄清楚我们将如何解决这个问题。'”

提起下: 商业大厦