承包商聘请医疗专业人员进行COVID-19指导和实地考察

现在,在全国范围内取消了对不必要建筑的暂停,承包商开始使用新的协议和规定重新工作。从工具消毒,洗手站,错开的工作时间表和强制性的面部遮盖物,强调清洁和健康 职位伊泰斯 正在推动一种新的建筑方式。

对员工健康的高度关注已导致许多建筑公司向医学专业人士寻求有关冠状病毒感染控制不断变化的最佳实践的指导。公司已经聘请了外部医疗顾问或对现有的健康与安全人员进行了再培训,以准备对最新的COVID-19研究与预防做出回应。 

例如,在旧金山地区,STO Building Group的经理雇用了一名工业卫生师来制定感染预防方案。在该国其他地区,他们已将EMT和护士带到现场,以完成对工人的温度检查,而其他站点则设有自动检查站。

阿拉巴马州伯明翰市布拉斯菲尔德市的领导人&高瑞(Gorrie)向当地大学求助,以保护公司的3,000多名员工。安全和现场运营支持副总裁特洛伊·奥格登说,承包商与阿拉巴马大学伯明翰分校的两名传染病专家就其工作地点的正确做法和协议进行了协商。 

该公司的COVID-19响应小组利用他们的建议在所有工作场所开发了感染控制措施:更强力的清洁,现场洗手站,食品供应商规程的变化,透气的面部覆盖物以及受感染人员的接触追踪。 

Ogden补充说:“除了提供有关我们的安全计划和响应协议的意见外,我们的医疗顾问还提供洞察力来解决问题……并评估我们足迹的趋势和发展。我们的CRT继续定期与我们的医疗顾问会面,以在这种不稳定的情况下根据需要更新计划。”

不仅仅是健康

建筑软件开发公司HCSS的高级安全顾问Jim Goss表示,他知道几家大型公司已经雇用或计划雇用接受过大流行防范培训的医疗保健提供者,而较小的公司通常会增加专职安全官员的职位。但是,他补充说,由于医疗和建筑领域的人员短缺,填补这些职位可能很困难。 

戈斯说:“除了找到熟悉建筑问题的医疗专业人员的挑战外,安全现在涵盖了员工健康的更多领域。” “我们已经从“锻炼和工作”的态度转变为“请留在家中”。对于某些人来说,这确实很难。但是人是我们行业最大的商品,我们已经没有足够的人了。我们需要保护他们免受疾病和伤害。”

对医疗专业知识的依赖从工作场所扩展到公司办公室,其中Structure Tone使用自动温度检查站,开放办公室之间的障碍,交错的开始时间和轮换时间表来保持办公室工作人员的健康, STO商业建筑企业安全高级副总裁Keith Haselman表示。 经理们还以一种方式重新设计了办公室的流程,分发了个人午餐盒,并在门把手,咖啡店和复印机上安装了清晰的Silver Defender防病毒胶带。

传播这个词

哈塞尔曼说,要保持在冠状病毒危机之上,关键在于信息,沟通和员工的支持。

他说:“我一直在观看最新的指导,每周与全国各地的代表以及加拿大和英国举行虚拟会议,” “我们的六个卓越和创新工作队现在主要关注大流行安全问题,包括项目停工协议,设计团队的响应,成本影响,供应链,法律合同和项目安全。然后,我们确保沟通在整个公司范围内迅速而顺利地进行。”

随着医疗指南的变化,STO致力于使所有人(从纽约市总部的员工到工作场所的每个人)都获得有关安全程序的最新信息。该公司的营销团队制作的视频向人们展示了如何正确访问工作场所和办公室,并提供了遵循的指导协议。他们还制作了有关间隔,清洁和卫生的培训视频。

他说:“我们的现场协议围绕着从每个员工,分包商和贸易商那里买进。” “我们现有的Safety 360计划赋予员工预防伤害和现在感染的自主权。”

哈塞尔曼说,这项工作是通过让每个团队找出解决方案的。

他说:“我们提出开放性问题,例如'随着天气变热,我们如何使戴口罩可以忍受?”回答的范围从使用轻质材料和舒适的耳朵连接到将额外的气流系统和冷饮水带到现场。如果他们想出了计划,那么您已经可以接受。” 

加快创新步伐

美国承包商保险集团(ACIG)的高级安全顾问,美国安全专业人员协会理事Carl W. Heinlein与全国37个总承包商合作。 ACIG拥有一名医疗顾问,可为他们提供总体指导。

海因莱因说,大流行初期,承包商的承诺是要确保健康的工作现场和办公室,而现在,随着建筑工作的增加,这种承诺得到了回报。他说,新协议正在导致快速创新,并补充说,许多公司已经扩大了对技术的使用,以减少面对面的接触,自动清洁和错开时间表。

他说:“我已经看到使用隔夜卫生棚/工具箱,使用虚拟医疗站进行温度检查,使用无人机扫描温度,使用数字跟踪来识别需要更强力清洁的地方并安排轮班或由工作人员将它们散布开来,”说过。  “我为建筑业和我们的员工以及他们如何安全地适应大流行的挑战感到骄傲。”

提起下: 商业大厦