简要

施工 underway 上 CA$1.2B Toronto 'integrative' rehab hospital

潜水 简要 :

  • 位于安大略省约克市的西园医疗保健中心 破土动工 上周耗资12亿加元,占地27英亩的“未来综合医疗园区” 提供综合护理 适用于衰老的患者,患有慢性疾病的患者以及遭受外伤或疾病的患者。
  • 该项目将看到 医院和非医院组成部分,其中包括一座6层,占地730,000平方英尺,拥有314张病床的医院。该设施将具有80%的单人病房,其中包括私人洗手间,老年日间医院,诊所,卫星血液透析中心,门诊服务,室外治疗花园和其他绿色空间,人行道和庭院,每层露台,室外通道从建筑物内的多个位置,新的校园入口以及校园内的公共和私人道路。该项目还将包括独立的居住住宅。整个校园的设计将考虑到老年人和轮椅通道,并且还将包括可持续性元素,例如电动汽车充电站,病房中的可操作窗户,LED照明,节能设备和低排放材料。
  • 8月,West Park与EllisDon 基础设施 Healthcare签订了12亿加元的合同,以设计,建造,融资和维护校园。 埃利斯·唐,估计该项目将达到 2023年基本建成,将在施工期间收到付款,一笔实质性完工付款,然后是30年的设施维护付款。医院将通过筹款和营业收入在财务上支持该项目。 

潜水 Insight:

加拿大长期以来一直使用公私合作伙伴关系来开发公共项目,但是有些人对此表示关切,因为加拿大能否提供该国的国家医疗保健设施。

争议金额约20亿加元, 三院置换 在新斯科舍省哈利法克斯的伊丽莎白女王二世校园内。政府官员建议 7.26亿加元 部分工作由私营部门合作伙伴执行,理由是P3可以带来的所有优势,包括更可靠的项目交付进度,减轻了为大型资本项目融资的负担以及获得设计和建筑专业知识的机会。

但是,医院P3的反对者 认为 现在减轻政府的财政负担将转化为更大的未来债务;私人融资比公共融资昂贵;私人合伙人将收取使用费; P3会带来更多费用,例如会计,法律和开发费用;并且应该将钱投资到公共医疗保健系统上,而不是“私人公司的腰包”。

与在加拿大使用相比,P3在美国相对较新,但是随着越来越多的公共机构利用承包商和开发商以这种方式建造项目,同样的争议也可能随之而来。 

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