深潜

踏入大门:Danielle Dy 本西奥 通过从学校开始改善多样性

本文是我们为2017年建筑业女性周对建筑业女性领导人进行的六部分访谈系列的一部分。 在这里阅读其他.

丹妮尔·迪·布尼西奥(Danielle Dy 本西奥 )的父母三岁时就在芝加哥成立了一家建筑公司,那时她已经三岁了。当他们在该地区建造水力发电厂时,Dy 本西奥 正在为她的学校科学博览会项目建造一个小得多的水力发电厂。 

最终继续获得她的学士学位 Dy 本西奥 拥有斯坦福大学的土木工程学位,后来在加利福尼亚的硅谷和澳大利亚悉尼的建筑公司工作,然后回到了芝加哥,并在西北大学的凯洛格商学院获得了MBA学位。 Dy 本西奥 稍后将创办自己的公司, 威盛电子 是一家全国性的虚拟设计和建筑公司,但后来由于该行业的技术采用速度缓慢而感到沮丧。

自成立以来 威盛电子 Dy 本西奥  并且该公司已经在诸如Apple Park(Apple Campus 2)的项目中工作, 库比蒂诺 ,加利福尼亚,  和特斯拉 超级工厂  内华达州里诺市外.2016年,Dy 本西奥  was named a 女人看 在虚拟现实中的女孩在科技。 

建筑潜水与Dy交谈 本西奥  关于她作为工程师的工作,建筑多元化的重要性以及从年轻时招募女孩如何使该行业受益。

 

编者注:本访谈已经过编辑和精简。

是什么让您从建筑行业的较传统的一面开始使用具有建筑思想的技术?

DY 邦乔 : 在学校里,我更加专注于结构工程,因为我对建筑的热情更高。我喜欢从事您可以亲眼看到的事情的想法。毕业后,我回到了芝加哥,从事家族企业工作。2010年,我开始在西北航空工作。我曾想过要重返家族企业,但意识到我的激情更多在于建筑技术方面的企业家精神。我于2012年与丈夫共同创立了VIATechnik,我们致力于将技术引入设计和建筑公司,旨在提高工作效率。 

您的背景和身份对您的体验有何影响?

DY 邦乔 与行业内的女性朋友交谈时,我已经注意到,要找人仰望会产生很大的变化。如果您有一个要仰望的人,例如一个男人,您几乎总是有一个像您一样处于导师位置的人。对于这个行业的女性来说,这个人可能看起来不像您,因此很难照料她们。和妈妈一起,我树立了一个很好的榜样,这使我能够在一个能看到什么样的环境中成长,并真正帮助我形象地展现了这个角色。 

在您所在的领域中,女性所面临的挑战是男性所没有面对的? 

DY 邦乔 一件事是,在某些方面仍然存在偏见。如果人们走进一个房间,他们不一定会假设我是该公司的总裁兼首席执行官,他们可能会以为我是管理人员或销售人员。当我走进一个房间时,我仍然会感到惊讶甚至敬畏,当人们发现我正在建造时,我仍然会感到惊讶。仍然存在这种偏见和这种假设,即我可能不是工程师。 

同时,我认为做女人在某些方面对我有所帮助。如果我去参加一个有90%的男人参加的会议,他们可能会记得我,因为我在少数人群中脱颖而出。在这种情况下,很重要的一点是您会遇到正确的地方并被正确的理由记住。 

随着职业的发展,女性的榜样并不多,因此,在职业生涯初期,无论是女性还是少数族裔,很难找到值得仰慕的人。为了解决这个问题,像在行业中向女性发出声音之类的事情很重要。几乎就像我们需要增强声音一样,以便人们知道我们的存在。我认为人们知道我们正在以一种很好的方式来塑造这个行业中正在发生的事情。我认为男人实际上也发挥着比他们想象的更多的作用。如果这个行业中有9%的女性是提倡其他女性的女性,那么与90%可能提倡男性的男性相比,这个数字很小。我们也需要让大多数人提倡女性。

您如何看待多元化对劳动力的影响,多元化的团队如何影响您的业务?

DY 邦乔 : 出于个人原因,多样性是一件好事,但出于业务原因,多元化的企业也是表现最好的。提出不同的想法就是全部-如果每个人都有相同的想法,没有人会从不同的角度来解决它们,这会使业务停滞不前。无论多样性是男性还是女性,还是种族背景或职业背景,重要的是要让人们在桌子上有不同的看法。 

我们公司中大约有40%的女性是女性,这与行业中其他公司的构成完全不同。我认为这给了我们巨大的竞争优势。 

有点 被显示 基于 简历上的名字,有时人们甚至没有进入招聘的面试阶段。营造一种我们欢迎所有人代表的文化,并通过选择最佳人选并找到可以补充我们团队的人才来培养这种文化-多样性的想法使这一点变得容易。

您说什么是在技术和建筑领域实现性别均等的最大挑战之一? 

DY 邦乔 一个巨大的挑战是让人们进门。我们开始让女性获得工程或建筑管理学位,但是如果您的申请者中有一半不是女性,则无法雇用50%的女性。进入该渠道的申请人数量不足。 

我们必须开始让女孩,对工程学感兴趣的高中生以及大学里的人们走上正轨。这是人们确实需要开始注意的一个问题-当然,由于劳动力短缺,如果世界上有一半的潜在候选人甚至都没有考虑过这个职业,那就存在一个问题。我在该领域与许多女性交谈过,她们树立了很强的女性榜样,这就是她们认为有可能的原因。

从很小的时候起,就没有什么东西[像建筑类游戏]  高迪·布朗克斯  and 室友 是很好的垫脚石。不仅如此,我们不仅仅可以像传统上那样与女孩交谈,还可以谈论空间和数学,以及小男孩一直与之交谈的所有事物。重点是改变与我们小女孩的对话。

作为两个小男孩的妈妈,很高兴他们有个正在建设中的妈妈。无论您是小男孩还是小男孩的妈妈,激发他们仰望您-看到男人和女人都能做得很棒-都是在激励下一代尽自己最大的努力。

在您的职业生涯中,您如何努力为自己和其他女性争取性别不平等?

DY 邦乔 我要做的一件事是,当我发现粗鲁的评论或性别偏见的评论时,我不为所动。我注意到很多女人会咯咯笑,但是当我停止这样做时,我注意到这些评论发生的次数要少得多,因为这使他们意识到:“嘿,这不好笑。”您必须确保他们意识到这不是一个好的评论。  

不过,在无法表达意见时要表达自己的观点,而要不破坏与客户的关系就很难在两者之间进行导航。您不能让它滑动,但是您不能无礼。这太疯狂了,必须发生。

什么 advice do you have for women in the industry? 

DY 邦乔 : 当我开始看到成为行业女性是一项竞争优势时,这帮助了我的职业生涯。如果我们能站出来做伟大的事情,并确保我们想被记住的东西被记住,那真的很强大。其他女性应该开始意识到这是一种竞争优势。指导,谈论榜样并敦促其他女性意识到竞争优势是帮助行业女性的好方法。

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