进行基础设施项目前要了解的4件事

如今,随着冠状病毒危机席卷其他行业,基础设施领域的承包商可能会认为自己很幸运。尽管经济或社会动荡,但最终满足公共需求的道路,桥梁,隧道和类似项目通常会向前推进,并且是熟练工人,管理人员,工程师和其他建筑人员的稳定就业来源。

总部位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的新英格兰Skanska USA Civil运营副总裁Paul Pedini表示:“民用建筑不会发生很大变化。” “由于工作的性质,很幸运我们的工作不会受到经济起伏和COVID-19创造的经济的影响。这是我们现在非常感谢的事情之一。”

他说,不仅新英格兰的基础设施部门更具弹性,如果联邦刺激计划包括这些项目,甚至可能会增加业务。但是,尽管基础设施项目可能在某种程度上不受外部力量的影响,但承包商在追求它们之前应考虑一些主要方面。这里是要考虑的四个最关键的问题:

1.资金

RSM US LLP税务审计高级分析师Nick Grandy表示,首先,确定项目的最终资金来源并确保这些来源既致力于为项目提供资金并有能力支付已完成的工作,这一点很重要。和咨询公司。好消息是,用于基础设施项目的资金通常会提前预留。

他说:“希望这些大型基础设施项目的资金来源已经增加了一定比例,因此,如果发生某些事情,承包商确实没有那么多钱。”

佩迪尼说,然而,像新英格兰地区的港口管理局这样的收费业主却是另一回事。在新型冠状病毒大流行之后,几乎一夜之间,一些人的收入减少了90%。

佩迪尼说,采用这种资助计划的项目已经被推迟甚至搁置。 “您如何预见?你真的不能,”他说。

2.特殊条件

格兰迪说,无论何时,无论是否发生大流行,评估供应链和劳动力市场等领域都非常重要。这不仅对于确保拟议的进度表是可以实现的,而且对于保持项目的质量至关重要。

他说,例如,如果制造商依靠从海外运来的产品,并且由于关税,流行病或其他因素而中断了管道,那么在将这些数字包括在投标中时,必须考虑这一点。

格兰迪说:“拥有另一个可以在当地找到的资源,将能够为您提供质量基本相近的材料,是关键。” “确保您拥有多元化的材料供应商基础。”

对建立稳定的工人队伍的信心也很重要,如果承包商不得不裁员和休假,这可能很难。格兰迪说,当使工人重新上网时,请确保他们适合未来的工作。

佩迪尼说,在COVID-19时代,要确保这些工人的安全,还必须考虑其他措施,例如安排社交距离要求和增加个人防护装备的费用,尽管有些在一天中的大部分时间里,基础设施工作人员都“安全地”安放在重型设备中。

他说:“ COVID-19无疑改变了这项工作的方式。”

有时,可能会给调度带来好处的事情(例如,由于许多通勤者被困在家中而导致的交通拥堵)无法提供预期的牵引力。

佩迪尼说,在新英格兰禁飞初期,工作人员能够取得一些进展,但是不久之后,交通稳定增长,工作条件恢复到接近正常的水平。

他说,承包商应期望在未来的合同中看到更多与大流行有关的要求以及责任。

3.牢固的伙伴关系

确保承包商拥有最佳资源的一部分,是与检查员等合作伙伴建立积极主动的关系,并正确估算其成本。

Atlas Engineering总裁兼联合创始人Nagesh Goel认为,检查员是确保项目质量的制衡手段的一部分&检验服务(AEIS),许多承包商并未充分利用它们。

他说,通常情况下,合格的检查员具有避免问题的技术,数据和专业知识,而不是事后指出问题。

Goel说:“在这里,聘请一个能够提出解决方案的团队至关重要,这是整个过程的一部分。” “很多时候检查被认为是必要的邪恶。但是,如果您能够聘请一个团队,这也可能是决策过程的一部分……那对项目来说是很大的价值。这就是节省成本的地方。”

他说,尽管检查和质量控制对于一个项目至关重要,但它们通常在项目预算中没有得到足够的考虑,这可能会使承包商为这些服务支付自付费用。

戈尔说:“在任何公共项目中,所有质量控制,质量保证和现场检查的预算都应在3%左右,并且不得低于2%。”

4.交付方式

佩迪尼说,随着业主对诸如设计-建造等协作方法越来越满意,并且希望从其紧张的预算中获得最大收益,越来越多的承包商在基础设施项目中担当起合作伙伴的角色。

根据 麦肯锡& Co尽管建筑业成功了,但是许多业主仍然犹豫不决地利用这些交付方式,尽管建筑业的合作合同正在上升。

他说,在将大多数基础设施项目作为低价,设计-投标-建造方案的一部分授予的日子里,无论什么价值最大,都做出了决策。但是,今天有更多的项目所有者愿意探索替代方案,例如那些 在集成项目交付(IPD)或项目联盟中找到。

麦肯锡认为,在这种模式下,主要的交付合作伙伴会在预定的预计划期内共同努力,以制定项目范围,进度和预算。这些合作伙伴形成包括无故障条款的单一合同,并在管理项目执行的联合管理结构下运作。

佩迪尼说,即使是设计竞标项目的业主,也愿意接受一些变更,这些变更可能会为业主节省时间和预算,以及易于操作,超出了传统的低出价。

但是,他说,承包商需要将技术以及精湛的设计和精湛工艺带到桌面上,以便能够为业主提供最佳价值。这些所有者允许创新之门,并利用承包商的专业知识来确保工作是可构造的,并将为他们提供所需的结果。

佩迪尼说:“当被允许构思和创造改进时,建筑业和承包商可以做的事情是无限的。”

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