10家承包商从可持续建筑中获利

建筑物所有者,企业和消费者已经期望获得美国绿色建筑委员会的能源和环境设计领导力(LEED)认证以及其他可持续性标准。尽管承包商及其客户可能并不急于增加项目成本,但道奇数据& Analytics' 《 2016年世界绿色建筑趋势SmartMarket报告》 发现绿色建筑方法可使建筑物的价值提高4%。

根据Engineering News-Record的统计,以下公司是设计收入方面领先的绿色建筑承包商 绿色建筑承包商百强 清单。这些公司正在其项目和公司文化中实施可持续发展的实践,不仅可以最大程度地减少对环境的影响,还可以在公众日益重视缓解气候变化和公司治理的过程中获得竞争优势。 

1.特纳公司

绿色设计收入: 55亿美元

重点项目: 加利福尼亚州欧文堡的杂草军队社区医院是美国国防部唯一的LEED白金,碳中和,净零的医院。该设施是由AECOM和RLF的合资企业为陆军工程兵设计的,包括一个太阳能场,55万加仑的水箱和足够的柴油储藏空间,如果切断了公用设施,则可以完全自给两周。

最佳实践: “特纳工作人员不断面临挑战,要保持与建筑环境中可持续性相关的政策,最佳实践,趋势和创新的知识,”可持续性总监朱莉亚·吉塞维特(Julia Gisewite)表示,并要保持最新的绿色评级体系。市场。

2.克拉克建设

绿色设计收入: 40亿美元

重点项目: Transbay的这座43层高的公园塔楼已经过LEED金级认证,计划于本季度完工。除了高效的建筑系统和活动地板之外,高层建筑还设有露天大厅,空中平台,绿色空间和自然采光。据报道,该塔位于Transbay运输中心对面, 由Facebook完全租借.

 

最佳实践: Clark使用虚拟设计和建筑技术来更好地为客户和设计合作伙伴提供优化建筑物可持续性的建议。承包商还分析了有关建筑性能的大数据,以推动更好的决策。

3. AECOM

绿色设计收入: 38亿美元

重点项目: AECOM Tishman是纽约市布莱恩特公园高55层的办公楼的建筑经理,这是世界上第一座获得LEED白金认证的高层建筑。该建筑包括一个热电联产厂(提供热量和电力),灰水系统,绿色屋顶区域和其他可持续性特征。

最佳实践: AECOM的建筑物和地方业务部门可持续发展总监克莱尔·博纳姆·卡特(Claire Bonham-Carter)说:“ AECOM“在设计过程中嵌入了可持续性和高性能建筑专家”。她补充说,该公司从项目开始就强调强有力的合作,并使用从概念到调试的“高级建模方法”。

4.斯威纳顿

绿色设计收入: 29亿美元

重点项目: Swinerton是一家前大型零售商的建筑物的翻新工程的总承包商,以建造谷歌在科罗拉多州博尔德的校园。获得LEED金牌认证的建筑通过Solatubes收集自然光,并具有能量回收HVAC单元和低VOC材料的功能, ENR报告.

最佳实践: 该承包商于10年前组建了Swinerton可再生能源,以扩展其在美国和国外的可持续能源产品。它开发了一个名为 防晒霜,有助于简化可再生能源项目的报告和进度管理。

5.亨塞尔·菲尔普斯(Hensel Phelps)

绿色设计收入: 23亿美元

重点项目: 亨塞尔·菲尔普斯(Hensel Phelps)是LEED白金级认证的圣地亚哥圣地亚哥医学中心(Kaiser Permanente San Diego Medical Center)的总承包商,该中心具有LED照明,冷光束加热和冷却, 基于微型涡轮机的三代发电厂 还有一个325千瓦的太阳能光伏顶篷 ENR报告.

最佳实践: 承包商致力于通过使用混合动力车辆,回收利用和废料分类以及获得LEED银级,金级或白金级认证的工作场所来减少自身的碳足迹,从而即使不针对可持续性目标的项目也不会对环境造成影响。

6.斯堪斯卡

绿色设计收入: 22亿美元

重点项目: Skanska领导了 101海港承包商说,这是位于波士顿海滨的LEED白金认证塔,与LEED基准相比,其能耗和能源消耗比LEED基准低约50%和40%,该承包商表示。大约四分之一的建筑材料来自当地,而美化环境和地下停车场则旨在减少城市的热岛效应。

 

最佳实践: 斯坎斯卡(Skanska)最近开发了一种工具,该工具可以量化项目的内含碳(与建筑物的材料相关),认识到这种措施通常比 首席可持续发展官伊丽莎白·海德(Elizabeth Heider)告诉《建设潜水》杂志,该报告指出了运营能源和碳排放的重要性,但对于“降低碳排放曲线”同样重要。她说,EC3将于2019年公开发布,它是一种交互式工具,可以帮助利益相关者“以减少所含碳的方式平衡其项目”。

7. 租借

绿色设计收入: 21亿美元

重点项目: 租借最近完成了哥伦比亚大学曼哈顿维尔分校获得LEED金牌认证的Jerome L.Greene科学中心和Lenfest艺术中心。该公司安装了现场地下水收集系统,以减少施工期间的饮用水消耗,并将墙板废料送去回收,再制成石膏产品等。
 
最佳实践: 租借表示,其目标是到2020年将2014年的能源消耗,水消耗和废物水平减少20%。该计划包括努力更好地管理拆迁废物并改善工作场所的污染预防。

8.支架结构

绿色设计收入: 18亿美元

重点项目: Holder于24日在亚利桑那州凤凰城的一栋高层办公楼驼峰二期(Camelback Phase II)担任GC,该基地大楼和现有运营均获得LEED金牌认证。该公司的网站称,“以切实可行的方式向住户展示了节能和节水,以减少建筑物和居住者对环境的影响”。

最佳实践: 承包商强调在可持续性方面经过深思熟虑的设计和购买选择,并承诺在其许多项目中使用可回收材料和节能系统。

9. Webcor

绿色设计收入: 18亿美元

重点项目: Webcor的Moscone会议中心扩建, 预定完成 在12月,目标是LEED白金认证,它将成为第一个获得此认证的会议中心。 该设施包括水循环利用系统和旧金山最大的屋顶太阳能阵列,Webcor称这足以满足建筑物20%的需求。  

最佳实践: Webcor的“绿色团队”由来自公司各处的员工组成,他们自愿在其运营团队和所有工作场所的团队中率先倡导可持续发展计划。高级可持续发展经理珍妮尔·夏皮罗(Jenelle Shapiro)告诉《建筑潜水》杂志,该计划鼓励员工对减少环境影响的方法进行全面创新的思考,从主要设计元素到在工作场所使用水瓶。

10.沃尔什集团

绿色设计收入: 16亿美元

重点项目: 沃尔什(Walsh)将仓库改建为自己的LEED白金总部,其特色是收集雨水,在屋顶表面的70%上采用绿色屋顶以及95%的可回收建筑材料。该公司表示,集成的HVAC和照明控制装置以及高效的外壳可将年度能源成本降低42%。

最佳实践: 公司发言人说,承包商提供内部培训和考试报销,以帮助包括实习生和合作社在内的所有员工获得LEED 绿色 Associate认证。项目团队还与建筑师和工程师一起举办研讨会和午餐与学习计划,以相互交流想法和可持续发展最佳实践。

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